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词条 岗位薪点工资制
释义

岗位薪点工资制的定义

所谓岗位薪点工资制,是指以管理岗位为主要实施对象,以薪点数为标准,根据企业经济效益情况,按企业结算工资总额确定薪点值,以岗位贡献为依据,以员工贡献大小为基础,确定岗位劳动报酬的一种弹性工资分配制度。岗位薪点工资制坚持以经济效益为中心,以市场为导向,以按劳分配为主体,突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开收入差距,收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜,坚持“一岗一薪、岗变薪变”原则,鼓励岗位人员的内部正常流动。

实施岗位薪点工资制的基础

一是以实现企业战略目标为核心,建立科学合理的机关管理组织架构,以便强有力地支持业务部门开展工作,从而更好地实现企业的战略意图;

二、在建立科学合理的机关管理组织架构的前提下,积极开展“定岗定编”和“岗位分析与岗位评价” 工作;

三、机关“定岗定编”必须坚持“因事设岗、因岗定编、因编定员”的原则,合理设置机关的岗位数和编制数,真正实现“精干高效”的目的;

四、“岗位分析与岗位评价”必须通过岗位分析完善岗位说明书,建立岗位评估标准,对岗位责任、岗位强度、岗位条件和岗位技术复杂程度等方面进行相应地评价,体现岗位劳动的区别,合理确定岗位类别和岗位档别,从而确定相应的岗位薪点数,并依变化情况适时调整,实现岗位动态管理;

五、改革人事用工制度,实行竞聘上岗及全员定期考核评价制度,完善优胜劣汰的用人机制。

岗位薪点工资制的原则

岗位薪点工资制坚持“以岗位为主确定薪点数、以绩效考核增减薪点数、以企业经济效益好坏核定工资总额、以结算工资总额确定薪点值”为原则。

岗位薪点工资制的主要内容

(一)岗位薪点工资制的构成

岗位薪点工资制由基本薪点工资、辅助薪点工资和保障工资三大部分构成。基本薪点工资包括:岗位薪点工资、技能薪点工资和学历薪点工资。辅助薪点工资包括:工龄薪点工资和效益薪点工资。

(二)基本薪点工资和辅助薪点工资是由薪点值和薪点数共同确定的

基本薪点工资=(岗位薪点数+技能薪点数+学历薪点数)×固定薪点值

辅助薪点工资=工龄薪点数×工龄薪点值+基本薪点数×效益薪点值×员工的个人考核贡献系数

员工的个人考核贡献系数参照年终绩效考核管理办法执行。

(三)薪点值的确定

薪点值=结算工资总额/(基本薪点数×2),结算工资总额由企业根据战略需要、同行业的市场价位和企业经济效益情况制定相应的计算管理办法,可成为企业各种工资制度之间的一个重要纽带。薪点值的多少取决于企业的结算工资总额的多少,而结算工资总额的多少取决于企业的核定工资总额大小。

薪点值分为固定薪点值和效益薪点值。固定薪点值的大小依据企业的经济实力、企业过去的历史工资和企业的战略需要等因素相对固定和调整。浮动薪点值=薪点值-固定薪点值。

(四)薪点数的确定

薪点数的确定,可根据企业战略需要和现实需要,经测算和预估后由企业统一确定。其中岗位薪点数的确定,可根据等差递减法加大岗位之间的薪点数的差距,体现关键岗位和重要岗位的作用,从而真正树立岗位价值的重要作用。

岗位薪点工资制的优点

岗位薪点工资是指通过采用比较科学合理的“点因素”分析法,按职工岗位的岗位因素测定出每个岗位的点数,然后将其与职工的劳动报酬相联系的制度。其优点是每个岗位的价值直接以工资报酬形式标出,可以使劳动所得与劳动付出更相符合。岗位薪点工资制比较适合岗位比较固定,岗位劳动以重复性劳动为主的岗位工种。

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更新时间:2024/12/23 9:35:23