| 词条 | 服装企业ERP |
| 释义 | 《服装企业ERP》从服装企业信息化建设、应用和管理的角度出发，系统地阐述了有关信息技术的发展过程、基本概念、功能特点、方法步骤等，较为详细地介绍了计算机相关技术、信息技术在服装企业的应用以及服装产业如何实施电子商务等。 本书配有丰富的服装企业实践案例。《服装企业ERP》对于服装企业实施信息化具有较强的指导作用，对自学者亦有重要的参考价值。 书名：服装企业ERP 作者：宁俊 等编著 ISBN：9787506447638 页数：225页 定价：19.60 出版社：中国纺织出版社 出版时间：2008年1月1日 装帧：平装 开本：16 从书名：中国市场营销资格证书考试丛书 编辑推荐《服装企业ERP》既可作为高等院校服装企业管理、服装工程等专业教材或教学参考书，又可作为各类成人教育培训机构的培训教材，也适合服装企业领导、技术人员和管理人员使用。《服装企业ERP》由中国纺织出版社出版。 内容简介本书在介绍ERP的相关概念和服装企业ERP系统总体结构与功能的基础上，介绍了ERP项目实施的前期准备工作，ERP系统各子系统的功能、作用与使用方法，并介绍了几种ERP实施绩效的评价方法。通过阅读本书，读者可以了解服装企业ERP的主要功能、作用、效益，服装企业ERP实施的主要过程、步骤和需要注意的问题。 服装ERP系统的实施会给企业带来哪些效益:1、 解决现存问题 各部门孤立操作，信息不能有效的进行共享； 手工操作经常出现问题，相关部门相互推脱责任，最终造成延误了货期； 仓库库存数据不准确，不能及时为相关部门提供有效的仓库库存数据； 物料计划滞后，经常出现停工待料的情况； 生产进度无法了解，无法根据实际情况对生产做及时的调整安排； 2、 规范业务流程 引入ERP先进的管理模式，进一步规范和优化业务流程，保证企业的长久稳定发展。 3、信息共享和协同作业 各部门从手工作业改为系统操作，各个环节相互关联，查询分析和管理报表及时生成。 4、 严格控制库存和采购，降低仓储成本和提高资金周转率。 依靠均衡性的生产计划，消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点，保证原材料的质量和车间在制品的生产质量，从而提高整个产品的质量和企业的品牌效应。 5、改善经营决策 企业领导可随时了解生产进度、物料计划、销售、财务等方面的运行状况，提高企业的应变能力和竞争地位。 目录第一篇 总论 第一章 概述 第二章 服装企业ERP系统总体结构及功能 第三章 ERP项目实施 第二篇 服装企业ERP操作指南 第四章 基础资料管理 第五章 营销管理 第六章 生产管理 第七章 采购与库存管理 第八章 财务管理 第三篇 应用评估 第九章 ERP评估概述 第十章 基于ABCD检测表的ERP评估 第十一章 结合国情的ERP评估方法 参考文献 后记 |
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