| 词条 | 房煜泽 |
| 释义 | 房煜泽，华人影响力教育事业的实践者，《YOU DO YOU CAN》能量成功学创始人。2008年，加盟中国平安金融集团，任高级讲师。2010年创立青岛金善源信息咨询有限公司，2011年加入上海迈尼斯特投资集团，任集团副总经理，2012年创立迈顿中国管理咨询公司任总经理，致力于企业管理咨询业发展而奋斗。 中文名：房煜泽 外文名：Seven 国籍：中国 出生地：山东 济宁 职业：迈尼斯特董事，迈顿中国总经理 现居地：中国 上海 主要成就创立《YOU DO YOU CAN》能量成功学 创立企业发展PVSI四维模型 创立环球BOSS影响力联合会 NLP执行培训师 NLP教练技术实践者 NLP神经语言程式学终身研究者 个人荣誉华人影响力教育第一人 华人十大杰出演说家 代表作品《责任守恒定律》 《YOU DO YOU CAN》 《企业发展的PVSI战略》 《总裁与战略规划》 个人履历中国平安金融集团终身荣誉讲师 青岛金善源信息咨询有限公司总经理 山东成友集团成友农科总经理 上海迈尼斯特投资集团执行董事 迈顿中国总经理 行业点评国内教育界领军人物 国内最具影响力的演说家、创业者 国内著名企业诊断与标准化建设 亚洲知名企业战略规划学者 演讲主题影响力定天下 《YOU DO YOU CAN》 企业发展的PVSI战略 人物评论他，商界神话的缔造者 他，野心勃勃的创业者 他，一位完美主义追求者 他，是一位实战派的咨询界权威 他，励志让一千个失学儿童生命亮起来! 他，励志帮助一万中国民营企业成为国际化公司! 他，励志成就一亿人的自由财富人生! 致创业者的十大忠告1、创业需要以客户需求为导向，而不是我能提供什么或我有什么资源。 2、不要认为自己可以做一番事业，选择好的团队是创业的最重要的资本之一。 3、照顾好革命的本钱，保持身体健康，你可以受益终生。 4、机会是良好的跳板，做了才是成功的迈步，敢为天下先。 5、专注可以成就专业，市场却在每天变化，灵活掌握市场信息，随时准备转向。 6、团队中要有一个可以信赖的人做好财务，明白财税常识。 7、产品开发必须基于广泛的客户、竞争对手情报的采集和分析上。不断推出改进产品，给人们以新鲜感，广告具有参与性。 8、发展太快，必须与自己的控制能力，团队能力，生产能力，后续产品代替能力，资金，合作伙伴一起配套，不能见利就忘了潜在的危险。 9、诚信是创业者成功的基石。 10、创业贵在过程，怀着感恩的心对待每一位你在创业中所经历的人和事。 送管理者的十大箴言1、思路给你一扇门，观念才能是你坚定的走出去。 2、既然选择一个团队，就要负责到底，领导越当越大，权利越来越小，责任越来越大。 3、努力靠自己，成功靠团队，能否打造一支训练有素、替补齐全的团队至关重要，团队才是管理者最锋利的武器。 4、非孝亲尊师无以成人，非知耻改过无以成材，非修身明德无以成就。 5、赢在细节，赢在沟通，赢在终端。 6、经营是为了实现效益，管理是为了保证效率。能否在规定的时间内实现预期的工作效果，成为衡量能庸之辈的重要特征。 7、结果的问题，就是领导的问题。 8、激励同事，合适的惩罚方式比物质激励更长久有效。 9、金钱可以买到忠诚，但人更需要精神鼓励。任何东西都不能代替几句精心措辞、适当而真诚的感激言辞。 10、企业核心竞争力是不断的打造人才的能力。 给平凡人的十大感悟1、每个人都有选择成功的权利，但要学会接受现实，不是每一个人都可以成为百万富翁。 2、成家与立业，学会选择，不要刻意的让自己必须选择。 3、和积极的人在一起，你会变得积极，和平庸的人在一起，只会更加平凡，站好队，选对人。 4、世界上最不能等的是孝顺，不要让自己后悔终生。 5、如果你真的想和一个人在事业上合作一辈子，请和他保持距离。 6、低调做人，高调做事，大智若愚，无欲则刚。 7、生命亦有限，多花时间去做些有意义的事情。 8、时刻清楚你想要的是什么，这样做事才不会痛苦。 9、做不了最聪明的人，就做最踏实的人，最尴尬的是中间大部分的人。 10、抱怨是最大的浪费，个人成功取决于8小时之外你在做什么。 授课特色演说家的风采，战略家的思维，学者型的才华；明星般得魅力；结合演讲风格进行培训，擅于借助肢体动作来达到最佳的培训效果；可以站在学员的立场来发表意见，引起学员的共鸣。完全区别于学院派的讲授方式，让高深的理论变得通俗易懂，寓教于乐，妙趣横生，令人回味悠长。 个人语录1.个人的成功取决于8小时外你在干什么； 2.一个伟大的人，都有一个伟大的竞争对手在支持他不断前进； 3.如果说你每天所做的事情跟大多数的人都一样，最终你只能成为大多数的人； 4.领导越当越大，权力越当越小； 5.老虎伍兹在打球的时候肯定没有想这个球如果打好了可以赚20万美元； 6.世界上没有不成功的人，只有不愿意成功的心态； 7.领导力是获得追随者得能力； 8.知识不一定是力量，运用知识才是力量； 9.任务是应付领导的，结果是拿来价值交换的； 10.想要推销掉你的商品，应当让他知道，你关心的是他的利益而不是他的钱包； 业务专长《核心竞争力的培养与塑造》 《领导力是怎样炼成的》 《如何打造高绩效团队》 《营销人员的黄金心态》 《品牌是怎样炼成的》 《渠道的建设与管理》 《聚焦执行力智慧》 《激发心灵潜能》 《NLP教练技术》 |
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