词条 | Eastform展览展台服务有限公司 |
释义 | 公司简介Eastform展览展台服务有限公司,是一家专业从事:展览、专柜设计制作和施工为一体的企业,公司成立至今,集中了一大批展览业的各类优秀专业人才,专门为全球各地的各类公司提供展览展台的各项服务。公司从成立到发展,eastform始终坚持"永远专注,精益求精"的宗旨,用心沟通,用心服务。坚持原创设计,站在最终客户的角度,通过细致的调研和严谨的分析,为客户创作出准确的、极具商业价值的形象设计,使客户的品牌深入市场,达到预期目标。公司拥有较强的设计力量,同时拥有一批手艺精湛,现场经验丰富的高技术工人。自公司成立以来,作为欧洲展览公司的品牌企业一直从事展会展台制作、展台搭建、特装搭建、展览搭建、展览制作及商场、专卖店装修设计施工、批量展柜制作,是行业中知名的欧洲展览展示公司。无论从前期设计到中期预制直至后期安装,这三个环节都制定有完整的操作规范和严格的检验制度。这样从硬件,软件两个方面保证了施工质量,可为客户提供无忧的,全方面的优质展览服务。且在欧洲展览公司中享有良好的口碑。 公司从事展览业10多年以来,凭着独特的创意理念、新颖的设计构思及所有eastform人的不懈努力和精诚合作,先后成功的服务了世界各大知名企业。如:本田、大众、奔驰、松下、飞利浦等等。并获得了众多长期客户的一致好评及业内诸多的荣誉。 服务内容*展会主场搭建 *特装展台设计与制作 *展览器材租赁 *展示厅设计制作 *展位建设 *物流需求 *展位存储 *展会展品组装 公司经营理念Eastform展览展台服务有限公司本着“诚信服务、力求完美”的宗旨, “合理的价格,专业的服务,走可持续发展道路”为企业的经营理念,把握当今展览展示发展趋势,不断运用最新的设计理念,更新加工制作设备,采用新型制作材料及工艺,以满足客户不同的需要。让顾客有更多的时间享受生活。 公司业务范围Eastform展览展台服务有限公司业务遍及德国、英国、法国、俄罗斯、乌克兰、荷兰、爱尔兰、比利时、卢森堡、瑞士、摩纳哥等欧洲各大中小城市,公司曾搭建并设计了上海世博乌克兰国家馆。公司还参加了其他大型国际展览会的展台设计与制作,并得到了广大客户的一致认可! 公司人力资源管理理念eastform人力资源管理1.资源与认可 管理者员工希望的方式对待他们。 员工受到尊重和重视。 员工因为良好的工作表现,额外的努力,团队合作和客户服务得到正式的认可。 2.价值观与领导行为 我们所有人以公司的最大利益为出发点出发做事。 我们坦诚地沟通,认真倾听,欣赏观点的多样性。 我们接受个人的责任。 我们训练和学习。 3.有竞争力的薪酬和福利 薪酬等于或高于当地水平。 员工满意他们的薪酬及福利。 4.学习,发展和个人成长 员工获得工作经验,可以从技能和价值中受益终生。 公司为员工提供工具,使他们可以用来提高自己 人力资源管理特色1.经验大于学历 eastform公司拥有一支庞大的年轻人才后备军,由大学生组成。真正毕业于展览展台服务学校的只占员工的60%,而40%的员工来自商业学校。 2 丰厚的福利计划和强大的激励机制 “eastform的福利计划,目的是吸引,激励,奖励和留住人才,让员工作出卓越的业绩,并提高我们的领导地位。我们认识到,必须有一个强大的福利计划。这反映在我们的员工承诺中,具有吸引力的薪资和福利,这是我们的五项用人原则之一。” eastform对于员工的激励是多方面的: YourHealthandProtection-ourhealthandinsurancebenefits健康和保险 YourPayandRewards-ourcompensation,rewardandrecognitionprograms薪酬和奖励 InvestinginYourFuture-oursavings,investmentandfinancialmanagementprograms为未来投资 HelpingBalanceYourWorkandLife-ourwork/lifebenefits平衡工作和生活. 3 独特的晋升制度 eastform的晋升制度特点是人们没有预先培养自己的接替者,那么他们在公司里的升迁将不被考虑。如果事先未培养出自己的接班人,那么无论谁都不能提级晋升。这就犹如齿轮的转动,每个人都得保证培养他的继承人并为之尽力;因为这关系到他的声誉和前途。 以乌克兰eastform公司为例,实行一种快速晋升的制度:一个刚参加工作的出色的年轻人,可以在18个月内当上部门经理。晋升对每个人是公平合理的,既不作特殊规定,也不设典型的职业模式。每个人主宰自己的命运,适应快、能力强的人能迅速掌握各个阶段的技术,从而更快地得到晋升。 4 培训,考核,激励,晋升的结合 《eastform手册》规定,新员工必须接受严格的岗前培训。新招募的见习员在正式上岗前必须完成基本操作课程的训练,对基础作业知识逐步达到娴熟的程度,操作以后能够加快服务的速度。 eastform的训练制度是通过加薪的诱惑,鼓励服务员“自愿”参加训练,以提高服务技能。经理也会根据某些服务员的表现和素质,主动“劝说”他们参加高级课程的训练。 |
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