deviantart 背后的故事

Terminology（术语）

Subscription（捐助）

deviantART商店（deviantART Shop）

dA峰会（deviantART Summit）

作为公司的dA

版权和商标志的争论

关于deviantMOBILE

涉及dA的使用

特殊常用用语

URL：http://www.deviantart.com/

是否商业? 是

网站类型 艺术社区

是否注册？ 是

所属 deviantART, Inc.

创建者 Scott Jarkoff and Matthew Stephens, with help from Angelo Sotira

开始 2000年8月7日

deviantART是一个展示与分享各类艺术创作的大型国际性社群网站，由Scott Jarkoff、Matthew Stephens及Angelo Sotira等人创立于2000年8月7日，提供简便的线上平台让专业创作者及业余爱好者发表其数字化的艺术作品及互相交流讨论。 deviantART的人气非常畅旺，平均每日约有150万人次造访，约3500万页被浏览。据2007年5月的统计显示，deviantART共有约450万的注册会员和3700万件以上的发表作品，并且以每天约6万件的惊人速度持续成长（目前流量已增长，估计应该在每天8万）。 deviantART上的艺术作品种类五花八门，可分为摄影、传统艺术、数字艺术、程序接口、文学等大类

deviantart 背后的故事

很久以前，当yellow alien 和 pug（DA的两个创始人）一起坐着聊天时，突然想到要创建一个大型的在线艺术社区。说干就干，yellow alien 很快开始着手编写网站程序，而pug在朋友圈内预先地宣传起他们新站点。yellow alien完成了程序之后也把他的朋友都拉拢来。人都到齐之后，这个崭新的社区展现在大家的面前，也从此给了我们带来了无限的快乐。直到人们开始“first posting”（不知是什么事件？），当然，这是后话了。

就是这样，

不过当然不是全部：

实际上，可以提及的还有很多内容，比如一直以来都有3个DA的联合创建者，而不是大家一直以来认为的两个。一开始，DA完全属于DMusic Network, LLC，后来Lynx Technology Group, LLC收购了DMusic。而一个叫Michael Ovitz的人（前迪斯尼公司总裁，Creative Artists Agency 的创建者以及好莱坞的一位传奇人物。）则拥有所有这几家公司。正是这位鲜为人知的DA第三号创建者拯救了成立还不满一年就面临倒闭危机的DeviantART。

也许与大家所熟知的那些部分不同，但这才是DeviantART的故事，真实的故事。

初登舞台

在1997年，我创建了Dimension Music，随后发展成了一家业务众多并且颇具影响的大公司，并且更名为DMusic。1999年我的公司被好莱坞“超级”经理人Michael Ovitz和他的Lynx Technology Group收购。高中刚毕业我就开始为Ovitz先生工作，和他的管理人员一起致力于提高公司在信息时代的公众号召力。与此同时，我也继续经营已收归Lynx旗下的DMusic公司。在2000年早些时候，我兼并了几家同类在线音乐网站和他们的企业员工。其中一家就是Cybertropix，而如今大名鼎鼎的jark（就是上文提到的yellow alien）正是这家公司的老板。随着Cybertropix公司被兼并，jark找我谈了他的雄心壮志。我们答应创建名为deviantART的艺术社区，并且使用和DMusic相同的平台，这也同时增强了DMusic急需的皮肤部分。

软件面板对于我和DMusic都不是什么新鲜的概念。早在和Mark Streich (Gllen)合作时，DMusic就创建了第一个皮肤面板网站，那时还只是97年末、98年初。WinAMP FaceLift是一个广泛收录Winamp皮肤的数据库，当时Winamp还是市面上唯一支持换肤的流行软件。在此之后，Mark Streich发觉一个支持软件爱好者们上传自己作的皮肤的网站是个不错的主意。于是，依托DMusic的服务器Customize.org从此诞生。在他们找到自己的服务器之前，一直维持了半年。毫无疑问，Customize.org一直都被视为祖父级的skinning网站。后来Customize.org被卖给了纽约的Rare Medium公司。我也曾和他们就收购DMusic公司进行过商讨，但最后我还是选择为Ovitz先生工作。

在1999年的晚些时候，jark还创建过一个和Customize.org很像的网站：Screenphuck。尽管这个站点相较Customize.org更具创新，但这个计划并没走多远，因为DMusic收购Cybertropix给jark带来了更多的机会很更广阔的前景。

已是DMusic员工的jark在2000年8月7日正式启动了deviantART。之后不久，jark意识到DA的管理光靠他个人是不够的，他需要自己的团队，所以他找来了matteo。Matteo被寄以厚望，因为他认识很多杰出的艺术家，甚至比jark认识的还多，并且他也很善于宣传deviantART。又过了了一段时间，我正式聘请matteo为DMusic公司的顾问来帮助jark。魔术就此开始。

趣闻：deviantART营运半年之后，我和David Gorman以及Clark Temple就收购Deskmod.com事宜展开谈判。我原本希望他们的加入能给DMusic，特别是jark带来不小的帮助。DeviantART那时还很年轻，也有好多编程工作需要完成，David本可以成为团队中的骨干。在就相关事宜达成协议之后，这比交易却因为“late-term-jitters（最终阶段神经过敏？）”而在签字当日突然暂停。同样的事件几个月后再次发生。我们一直很尊重DeskMod和它的创建者，并且希望能和他们一起奋斗，不过很可惜，我们一直都没有这样的机会。

泡沫的破灭

那时正赶上互联网泡沫的破灭，Lynx TG的律师们像蜜蜂一样整天围着我。DeviantART还仍然默默无闻，不断的高投入却没有给公司带来任何经济回报。另一方面DMusic倒是规模有所扩大，于是我把主要精力都放在其上以赚更多的钱来补偿广告点击率的巨大变化，只有这样才能维持deviantART和DMusic同时运转。但在数码音乐界，众多的同类公司层出不穷，我们始终在竞争中处于破产边缘，事情看来不妙。理想中的梦幻岛正逐渐变成了恶梦，但这还不是最坏的。

这个故事中仍然有一部分我不能透露，因为那牵涉到deviantART早期的一些法律问题，就让我们先抛开那些并不十分相关的细节吧。由于那次事件，我被通知马上关闭deviantART。从法律上讲，我不得不这么做，不仅因为已无可更改的法律上的严重错误（当然，现在早已被改正）而且年轻的deviantART还需要大量的投资以及很长时间才能实现正轨的资金流动。泡沫已经破灭，不管在我的想象中deviantART会变得多么美妙，对外人来说整个计划看起来绝对和其他许许多多在互联网萧条期间倒闭的网络公司一样毫无前景。我同时也需要寻找DMusic的买主，但按规定，我却不能出售deviantART。甚至，因为同样的原因，我也没法自掏腰包把deviantART从Lynx TG那里买回来。

接下来几个月中为挽救deviantART而进行的奋斗并不那么令人愉快。不得不说，能让双方就此事达成协议实在是侥幸。这些问题其实是经济萧条的副产品。随之而来的是一种紧迫感－挽救能带来可观收入的生意；而利润不高的则尽量防止赤字出现；至于亏损严重的则尽早关停。

是问题就总可以得到解决

后来我找到了3个对DMusic感兴趣的买家，最后我卖给了Larry Feldman(ESQ)先生。我可以很自豪地说，DMusic直到今天仍然在互联网上活跃着。事实上，前MP3.com首席行政长官Michael Robertson的同胞姐妹Michelle Robertson现在是DMusic的总裁。她曾为MP3.com创造了DAM CD系统。DMusic在她手中应该还是很有前途的。

卖掉DMusic之后，我终于被允许为deviantART寻找买家，在那以前我一直以为我永远都办不到了。正因为我们修正了之前提到的那些牵涉到法律的问题，我才被允许这么做，不过讽刺的是我只有3天时间来寻找买家，你可以想象当时的我是处于什么样的困境之中。

好在我的脑海中还是有几个合适的人选，最后我们十分幸运地和我两个要好朋友一起合作。他们开出了最好的条件，碰巧也是我们最早遇上的。Andrew McCann 和 Ian Lyman的名字通常和著名音乐播放器——Sonique联系在一起。极有天赋的Andrew和Ian在1999年把Sonique卖给了Lycos。作为有史以来视觉效果最出众的媒体播放器的制作者，我知道deviantART很适合他们。在一天之内我们就达成了协议，deviantART终于保住了。

真是好险。

我的合作人jark在经历整个过程后病倒了。而我请了两个月的假，回希腊探亲。直到所有问题都得以解决我才开始整理脑海中保留着的点点滴滴。我们感觉自己就像厨房里的备菜师，得负责把所有东西都准备好。为了让队伍里的其他成员（tack，arc，matteo）把精力都集中在维护deviantART上，我们并没有让他们知道事情的细节并且独自承担了所有压力。

现在回想起来，一切就像是一个童话故事，我们从此幸福的生活在一起。一切都还好，除了在获得控制权之后，deviantART依然无法独自运营。但我们强有力的团队因为对deviantART的感情而共同努力奋斗着。

从希腊回来几个月之后我开始做兼职工作，随后在deviantART转入全职。而其他人则都是志愿者，jark在一家咨询公司为海军工作，更别提其余的了。DeviantART要想稳定，需要有人不断付出，否则就将再次面临破产危机。

一年之前出台的解决方案就是发展我们自己的打印业务（就是把会员的艺术作品制成海报、鼠标垫、日历和拼图等再拿来出售，作者和DA共同获利），增强的广告收入以及进阶会员的入会费。我把DMusic的CTO chris也带到deviantART。在不断扩展的业务中，他能为我们解决很多问题。

我们知道前路依然坎坷，但我们非常自豪在创业的最初年遇到的难题都以被克服，并且我们坚信在未来的很长一段时间内，deviantART都能帮助你在网络空间里展现自己的创造力

deviantART图片分享网址：http://browse.deviantart.com/?catpath=photography/&offset=48

另外 目前deviantART已完成了版本的更新，界面更加人性化，但仍然有网路问题，诸如留言失败 ，图片无法显示等。都是正常现象，请在网路相对畅通的时间浏览。

deviantART可以用中文留言，但在交流时，请尽量使用英文

另外，没有注明的情况下，所有照片，艺术创作等版权均归个人所有，请不要私自用作商业用途，请注意。

网站中部分网友共享的艺术创作有些许色情意味和过于血腥暴力的倾向可能造成不适感，请注意

Terminology（术语）

为了突出它的非正常性，这个网站采用一个异端的称呼(deviantART)作为它的标题，并且在其他方面也有类似情况。例如，下面的术语贯穿于整个网站：

。dA——作为这个网站名称的缩写频繁出现（其他还有devART，dART，“dart”）

。Deviant——deviantART的一个用户

。Deviation——每一个递交的作品称为“deviation”。长期以来，它被艺术家作为完整的艺术作品展示。如果作品未完成，被称为废料“acrap”。

。dAmn——deviantART消息网络的缩写。

Features（功能）

除了作为在线艺术社区的基本功能，deviantART还有以下一体化功能：

。deviantART gallery是站点的各类艺术品的集中地。在deviantART画廊中，有详细的分类信息可以让网站用户决定他们作品的投放类别。这个不应该和deviantART用户画廊的分类混淆。每个画廊的分类的标准都是由deviantART管理员进行核准的，同时用户可以进行分类的建议。

。每一个deviant都有他自己的个人页面（personal page），URL地址是http://username.deviantart.com。这个页面通常列出这个deviant的兴趣、表情、爱好以及其他。它同时展示这个deviant最近的作品以及他的收藏。Deviant们还可以选择展示那些获得奖励的作品作为“特色作品（Featured Deviation）”。

。每个deviant可以编辑他自己的公开刊物（journal）。这个刊物类似Blog：一个deviant可以写一个条目，这个条目就会出现在deviant的用户页中。

。每个deviant可以选择任何一幅作品（deviation）作为他们的收藏（Favourites）。这些都将在用户的个人页面中体现，它给原创者增加额外的展示。Deviant可以选择是按时间展示还是随机展示收藏作品。

。每个deviant可以把其他的deviant加入到观察列表（watchlist），称作deviantWATCH。这样列表成员一旦发布作品或日志都可以被提示。这些提示也可以被绑定到“好友列表”，在好友列表中，用户可以决定加入或移出关注的deviant。

。私人短消息服务（A private messaging service），私人短消息被成为通知（Notes）。公开的消息可以留在用户的个人页面上让所有的人都可以看到。

。可以进入一个用户的经纬度（longitude and latitude），通过这个可以把居住附近的其他deviants找出来。

。一个deviant可以为他们自己买一个打印帐号（Prints account），有了这个帐号后，他们就可以销售自己的作品赚钱，获得销售50%的收益。如果成为捐助用户，一个deviant也可以销售他们的作品，获得10%的收益。

。网站上有一个广告系统（adCast program），为艺术或团体相关的产品在进行促销时做广告。

。单独的论坛（fourms）和呼叫盒(shoutbox)。

。一个实时聊天系统，称为dAmn（deviantART Messaging Network）

。每日作品（Daily Deviations），选择出的作家特色作品，放在站点的显著位置。

给网站捐助后可以获得更多的功能，获得附加的服务，例如可以在浏览时有更多的缩略图等。

Growth（成长）

这个站点在持续的成长中，它的功能不断改进并且用户不断增加。网站有一个论坛可以得到建议的聚焦，并且可以修改问题。在过去，一个称为devMAG的月刊杂志曾经产生，但是已经停止。

deviantART最后的版本（V5）在2006年8月7日发布，在deviantART的6周年。在v5的基础上将进行有规律地升级，直至v6，计划在2007年发布。

Subscription（捐助）

deviantART主张一个基于服务的捐助，通过捐助可以获得扩展的功能和特权。

以下是捐助者可以得到的功能：

。无广告浏览。

。用户个人页面的极大的定制功能。

。deviantMOBILE，这个功能可以下载任何获得同意的作品到用户的手机上。

。私人论坛。

。更快地冲浪阅读。

。得到成为beta测试的机会，试验新功能。

。在自己的日志中使用CSS的功能。

捐助可以按一月，三月，一年的时间进行。某些用户，例如早期的管理着和创建者，得到一个“直到地狱被冰封”的时间，也就是永久有效。

User symbols（用户符号）

所有deviantART的会员（deviants），都通过昵称进行称呼，在用户昵称前，有一个用户符号做开头。用户符号的意思如下：

Symbol Type of User Description

~ 注册用户（Member） 注册级别

* 捐助用户（Subscriber） 付费捐助用户

= 官方Beta测试者（Official Beta Tester） 参与测试的捐助用户

` 资深用户（Senior Member） 全体职员公认的社区的积极建设者，可以获得持久的捐助权限。资深用户也可以因为某些原因取消，成为普通用户或捐助者。另外，以往的管理员保留资深用户，通常给予一个“直到地狱被冰封”的状态。

° 毕业管理员（Alumni Staff） 以往的核心管理员

# 艺术群成员（Art Group Member） 已经不再使用。目前#在dAmn中指一个聊天室。

£ deviantART部长（"Minister" of deviantART） 来自2004年一个愚人节的玩笑，说是要求来自英国的管理员接手deviantART，后来给他们一个虚拟的用户符号。

@ 志愿者（dAmn/Shoutbox/Forum Volunteer）

: 首要内容管理员（Premium Content Staff） 目前已消亡

© 版权管理员（Copyright & Etiquette Administration Staff）

% dA打印管理员（deviantART Prints Staff）

+ 普通志愿者（General Volunteer）

¢ 创造性管理员（Creative Staff）

^ 画廊主管（Gallery Director）

$ 核心管理员（Core Administrator）

! 已禁止用户（Banned or Closed Account）

deviantART商店（deviantART Shop）

这个服务最早是作为deviantART Prints存在，在以前，它作为dA仓库，以二级站点的方式运行，现在，它已经被完整地整合到deviantART.com。在这里，任何购买了Prints account（一次性24.99美金）的用户都可以销售他们的作品，可以打印到不同的媒介上例如杯子上等，可以得到收益的50%（在一个基础价格上利润）。Prints account是一次性的费用，不会过期，也不能转让。

Prints II，一个新的重新制订的系统，将要登上舞台。在2006年11月已经第一次出现过，新的功能主要包括：所有用户都有基础打印帐号（付费打印帐号作为增值功能），新的产品将出现例如T恤，年费机制将代替终身付费。

dAmn (deviantART messaging network)

dAmn (dA消息网络，deviantART messaging network) 是一个即时聊天系统，在dA的第4版出现。用户可以加入许多已有频道中的一个，也可以自己创建频道。它基于一个私有协议和聊天服务器，它与其他的聊天系统不兼容。它的客户端是Flash或Java程序，或者也可以是Mozilla的服务社区扩展，而这个扩展是一个结合JavaScript后台控制的信息。

仅仅在dA第4版发布后的几个小时，这个协议就被反编译并且被公开，同一个晚上，第一个基于Perl的客户端也产生了。

目前，用户有许多客户端可以选择，包括不同的操作系统，不同的语言版本，以及在官方客户端上加入的更多改进功能。

官方的客户端是基于Flash/Java，有跨平台的限制。例如，只有一些少数的Opera用户，报告可以正常使用。而Firefox看上去是对这个站点最具兼容性。

在dAmn上，有许多官方的聊天室，包括下面提到的#devart和#help。

#devart 是dAmn最主要聊天频道的名字，它也是这个网络上最拥挤的聊天室之一，通常充满了众多的dA新手。

#help是一个用户可以得到帮助的聊天频道的名字，可以在这得到dA站点的帮助以及聊天室自身用法的帮助。志愿者在频道中回答deviants的问题或者是给他们提供适当的资源。

dA峰会（deviantART Summit）

在好莱坞Palladium举行了第一次一年一度的dA峰会。

在2005年6月17和18日，dA举行了他们的第一次聚会，dA峰会，在加利福尼亚好莱坞的Palladium。这个峰会由许多艺术家包括艺术群体参加的几个展览组成，有约200个不同的摊位。在大型投影屏幕上，动态地展示被递交到dA网站的作品，大概每天都有3万幅。在这次峰会上，还举行了各类艺术有关的讲习班和研讨会。dA的领导者曾希望每年举行峰会，但是，不知道什么原因，没有作2006年的峰会，或许是缺乏兴趣，亦或金钱（尽管这是一个大的机会，但出席会议的只占dA很少的百分比）。目前还没有确定2007年或者以后是否还举行。

争论与批判（Criticism）

作为公司的dA

（deviantART as a corporation）

dA最初的建立是作为一个叫做Dmusic的大型音乐网络相关的网站的一部分。它的迅速繁荣是因为在上线后有一个志愿者形成的团队，但是正式的组建公司是在上线8个月后的2001年。

在这一年，网站飞速成长以至于一些原本免费的服务被移走了。这些移走的服务被解释为对捐助用户的奖励（例如可以在用户的消息中心查看略图），并且在第二年，采取了一些措施来降低用户使用带宽，如果免费用户无限制放置大量内容会使网站的资源紧张。

Scott Jarkoff的终止（Termination of Scott Jarkoff）

在2005年7月29日，核心创始人之一的Scoot Jarkoff（网站中的Jark或Yellow Alien）被从dA管理层终止，导致了社区的一次骚动。关于终止的必要性dA做了许多说法，但是大部分用户对这些声明进行了驳斥。由于2003年另一位创始人Matthew Stephen的辞职，Scoot Jarkoff的支持者声称在dA的管理层已经没有创始人被保留。与此同时，Sotira强调他也是一个创始人，同时也是第一位全职工作的管理员和dA的管理层。dA的管理层已经保守地固定在法律意义上。

不同的纷争发起为了支持Scott Jarkoff，包括"Bring Back The Community" campaign，“保护Alien”，“黄色日子”（因为Jarkoff在网上以Yellow Alien知名），在2005年8月7日，dA五周年纪念日，许多Scott Jarkoff的支持者发出这样的声音，次要的还有灰色日子“Grey Day”，为尊敬Matthew Stephens。

在2005年7月31日，Sotira发布了官方声明解释这个情况，但是给出的原因依旧是模糊的。

版权和商标志的争论

（Copyright and Trademark issues）

在历史上，关于dA存在使用上传作品的潜能有过零星的争论。上传需要符合dA的上传协议，这使得在法律上同意dA在使用甚至修改上传到网站的作品（参见第3部分的细节），以及有权利授权给第三方。

批评人士认为这些法律的适用性太宽和太深，对于dA的爱好者来说不必使用如此复杂和重要的法律语言，而且终结协议很困难，意味着“dA实际上拥有你的作品”。维护者则说dA需要这些权利还保证基本的服务，以及在未来可以开发更另人喜悦的功能以及和商业方面的联系。（参见官方帮助进行解释）

在2006年3月1日，dA管理层为回应社区的要求做出了重大的修订。其中深远的使用权利依旧得到保留，但是终止权利进行了阐明和改进，使它变得非常容易，只要愿意，艺术家可以简单地从dA移走作品来收回他们的使用权。尽管一些人仍对其他基本安排依旧关心，但是更多的人感到安心，因为可以“自由离开”。

在外界，关于张贴艺术作品的法律非常棘手，这个站点已经非常普及，以致很容易成为违法版权的目标，例如恶意用户很容易地把作品重新使用（通常作为网站的剪辑图片）而未经创作者知道。而且，许多用户不知道网站的意图或者网站的提交协议，经常提交不是他们自己的作品。有些人虽然展示他们自己的作品，但是他使用了别人的注册商标（例如米老鼠）。而另外还有一些用户为自己的需要把dA作为他们的图片存放站点，这也是非常另人沮丧。

由于对一些作品的再使用不能做实际的调查，许多版权问题一直会存在到侵权得到证明。管理层对于侵权问题常常作为旁观者不太关心，而许多用户没有意识到版权问题，或者是曲解了通告。这经常导致管理员和用户间的冲突。

最近，在递交作品时，dA给用户一个新的选项，可以通过创作共用许可（creative commons license）来选择他们作品如何被使用。

涉及自由表达（Concerns over free expression）

其中涉及到一些dA会员对一些类型的作品越来越宽容，例如那些男性裸体，作为女性裸体对立面而在这个站点上流行。不过，这些裸体的出现或许也是个问题，网站的政策是没有性别歧视和色情的主题，客观地取缔一些作品应该和色情问题一样对待。这个站点自己则不认同或反对任何类型的艺术作品，除了色情的，违法的，种族歧视的。

dA管理员可以删除任何站点上作品，并且会去做如果作品违反了站点的规则。但是，对此点还是有些担心，因为可能有些作品或评论因为所处的位置不同，而被删除，例如他们与网站管理员或赞助者有潜在的冲突。

每日作品（Daily Deviations）

每天有一些作品被管理员选择出现在首页。这个名字已经被改成编辑选择来反映作品是由管理员挑选出来的（实际上目前还是叫做Daily Deviations）。只有一些管理员有权利对作品进行选择，站点的政策是选择那么比较特别的作品，指导方针是应该寻找那些新的还不被人所知的会员，并且避免重复选择会员，当然这些不是强制性的。

这个引起的误会在于许多社区用户感觉每日作品应该在某个意义上被使用。而在每日作品缺乏某些类型的作品也会被认为因为审查制度。尽管可能只是由于管理员精力有限。大部分的争论是关于男性和女性的裸照，每日作品里女性裸照的张贴远远多与男性。

使用站内通知的方式，普通用户可以提交每日作品的建议。在dA的帮助中也推荐用户把他们的建议提交给画廊管理员也就是那些巡查画廊的人。其中一些管理员对每个建议都进行回复，而一些人只回复他同意的建议。这导致许多用户认为他的建议没有得到重视，从而导致管理员和用户间的隔离。

一些用户非常看重每日作品，而一些人反对。毕竟，每日作品只被聚焦一天。通常推荐的结果可以导致增加1000到8000的浏览量。另外一个增加作品浏览量的方法是把他们连接到日志里，或者是把他们作为收藏。

另外一个争论是一些小动物的照片出现在每日作品的数量在增多，这个趋向在摄影讨论区导致了很大的争论，因为当管理员判定每日作品通过艺术性，技术性，同时也会仅仅因为“很可爱”。

关于deviantMOBILE

（Concerns over deviartMOBILE）

deviantMOBILE服务允许用户任意地下载作品到手机上作为壁纸，无论用户是否是作者，只要原作者同意。这个已经引起版权的争论，特别是原作者并没有从作品下载中得到收入。

最主要的争论是这个服务是一个“选择退出”服务，而不是一个“选择”服务，这样就导致了所有递交到dA网站的作品都自动允许这项服务，要么你就不递交。这样就导致许多作品未经作者同意就被使用，而作者说他们未收到任何关于介绍deviantMOBILE的邮件。

最大的争论是dA可以有权利使用递交到网站的任何数字媒体。同时，一些观点认为移动屏幕很难取代艺术作品，而且使作品受到贬值和丑化。目前deviantMOBILE仍然在继续服务。

涉及dA的使用

（Concerns over usage of deviantART）

在dA摄影社区中，许多人开始明确抱怨艺术摄影画廊被一些不恰当的照片使用。这些包括：

。在自画像类别中，那些用胳膊伸长拿着相机对着自己自排的，被称为“myspace摄影”（Myspace shots），因为这类照片一般用在Myspace.com或者其他类似站点的个人头像。

。在驯养动物类别中，那些普通的猫，狗，其他宠物照片。

。在“自发画像”类别中，政党或社会聚会的照片被存放。

注意这不仅仅是“旁观者心目中”的案例，几乎所有有问题的照片都来自那些傻瓜相机甚至手机或者是内置闪光等不恰当地照片，没有任何艺术价值可言。这些照片阻塞摄影画廊让那些摄影家感到沮丧，他们精心选择照片，以使这些照片达到标准后才递交。

和这些相关的问题是，一旦艺术裸照变成色情照片，管理层如果无法解决这样的问题则经常导致被指责。

特殊常用用语

DA的社群有一些约定俗成的常用语，了解这些用语可以减少误会。

DA

该网站的简称。

Deviant

DA用户

Deviation

作品

DD

每日特色作品

dAmn

DA信息网络（deviantART Messaging Network的缩写）