| 词条 | 最好的首席执行官知道什么 |
| 释义 | 【基本资料】作 者： [美]克莱姆斯 著，胡书东 译 出 版 社： 中信出版社 出版时间： 2003-8-1 字 数： 119000 版 次： 1 页 数： 197 印刷时间： 2003/08/01 开 本： 印 次： 纸 张： 胶版纸 I S B N ： 9787800738708 包 装： 精装 【编辑推荐】不论你是企业所有者、首席执行官、中高层主管，还是立志高远的员工，这部挑战你的管理创造性和决策能力的作品都能让你大开思路，跳出习惯的思考框架，激发自己解决问题的潜能。最重要的是，它提供了一幅思维的蓝图，帮助你把那些伟大的商业战略运用到自己所在的组织。 【内容简介】这是一部企业领导力研究权威耗时5年写就的著作，其中详细讨论的7位首席执行官是从数十位候选人中挑选出来的，他们都是市场的领导者，做得比竞争对手都好，同时他们的每一项领导策略都经受了时间的考验，而且他们的经验都足以进入管理学教科书。这是一次独特的互动式阅读体验，每一位读者都被置身于那些伟大的首席执行官的位置，在一些虚拟的案例中测试自己的判断力，随后精彩的分析会让你更加深入地了解正确决策的依据，并在评论中得到丰富的启迪，因为所有的解决方案显然都可能有更好的替代。 【作者简介】杰弗里·A·克莱姆斯，世界四大教育出版公司之一麦格劳—希尔教育出版集团商业图书部副总裁，卓有成就的出版人，商业畅销书作家，尤其以对世界级企业领袖的领导方略深入独到的研究享有很高声誉。著有畅销书《拉姆斯菲尔德之路》和《杰克·韦尔奇领导艺术词典》、《韦尔奇24戒律》。他在《纽约时报》、《华尔街日报》上的时评获得广泛关注，他还是CNN、福克斯新闻频道和CNBC等电视节目的常客。 【图书目录】中文版序 致谢 前言 第一部分 他们何以伟大 第一章 首席执行官七杰和他们的非凡特性 第二部分 企业精英的特殊战略 第二章 将客户置于经营模式的核心 第三章 创建真实的学习型企业 第四章 集中精力解决问题 第五章 让企业为巨变做好准备 第六章 开发利用每一位员工的智慧 第七章 营造绩效驱动型文化 第八章 向竞争对手学习，但要坚持自己的战略构想 资料来源 |
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