| 词条 | 总经理必须掌握的9种管理手段 |
| 释义 | 图书信息出版社: 经济科学出版社; 第1版 (2011年3月1日) 平装: 281页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787514100440, 751410044X 条形码: 9787514100440 尺寸: 23.8 x 16.6 x 2.2 cm 重量: 440 g 内容简介《总经理必须掌握的9种管理手段》是一门工作艺术，更量门深奥的学问。管理需要制度，需要方法，也需要智慧，更需要手段。作为总经理要掌握好管理的手段，才能激励出每个员工的积极主动性，创造出卓越不凡的业绩；才能更好地激发出每个下属的工作热情，更好地投入到工作当中去！才能带领企业走向辉煌！ 目录手段一 敢于决断——战胜迟疑不定的习性 很多人之所以一事无成，最主要的原因就是缺少敢于决断的魄力，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到胜利可能到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。 该出手吋决不犹豫 作决策时不能靠碰运气 选对方向，果断出手 速度决定你的成功几率 面对机遇要敢于取舍 敢于决断 令行禁止 敏捷方能占得先机 当断不断，反受其乱 有30%的成功把握，要考虑去做 开船趁涨潮，行动看时机 把握住决策时机 手段二 勇于挑战——挑战自我，迈向成功 地图再美也只不过一张彩色的纸，没有行动你永远也到不了你想去的地方，心动了就要行动，不经历风雨见不到真正的彩虹。一个勇于挑战，敢于冒险的人应该记住一句话：不要等待，心动了就赶快行动。 敢于尝试和冒险 敢于承受一切羞辱和灾难 风险与绩效并存 风险与机遇并存 不断尝试，勇于冒险 经商就要担风险 想到就做到，不做连难度都不知道 人弃我取，人去我与 鲁班门前耍弄斧头 胆大心细，无谓的风险不要冒 冒险是通往成功的捷径 冒险要认准方向 看准机遇，就要敢于冒险 从挑战中把握机遇 敢于冒险，勇于尝试 勇敢地面对风险和困难 好景只在险处看 敢冒险才可能有辉煌 手段三 突破困境——从困境中积累成功的资本 困难无处不在，困难突然来袭时，我与它对视，既然我敢与困难对视，就有胆识解决它带来的所有麻烦。一个人的失败，往往不是由于缺少选择，而是由于缺乏正视。人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。 失败中蕴涵着机会 永不放弃，走向成功 从跌倒的地方爬起来 逆境和困难是成功的试金石 把不利条件变为夺取胜利的有利条件 跌倒以后爬起来，成功在前方 将“勤劳”积累起来就是财富 正视失败，走出逆境 去做了就没有“没办法” 摆脱危机，反败为胜 一败再败，才能智慧过人 走出苦难，就跨进幸福的殿堂 厄运是另一种命运的起点 危机中蕴涵着无限商机 生意倒了，只要人不倒，还能站起来 手段四 抓住机遇——善于发现，善于创造 培养自己识别机遇的能力 当机立断，抓住机遇 冷门也是机遇 抓住现在就是抓住机会 抓机遇一定要快 不要放过任何机会 有准备的人更容易抓住机会 成功的机会是时机 不要让任何一个赚钱的机会溜走 把握好出击的关键时刻 练就一双捕捉良机的慧眼 先干起来再说 看得准才能抓得稳 手段五 发挥优势——扬长避短，彰显职能 全心全意地去做熟悉、了解的行业 把自己的优势做成强势 做自己最擅长做的事 领导代表未来，代表方向 发挥领导自身的优势 驾驭人才，统帅全局 发挥自己的职位优势 找准自己事业的舞台 做好自己，并兵相敌 总经理要会借势独创 找到自己的生存优势 适合自己的才是最好的 手段六 避实就虚——善于变通，规避风险 该进则进，该退则退 会隐藏弱点的人容易成功 良贾深藏若虚 有些问题可以间接处理 避实击虚，随机应变 只要值得，就要去冒险 善于变通，找到“矿脉” 勇敢前进，但不冒进 不要和趋势对着干 做企业一定要有思路 在商场上善于借鸡生蛋 虚虚实实，让对方无从下手 手段七 长远规划——站得越高，看得越远 总经理必须有一个长远规划 预测是决策的前提 有志者事竞成 人无远虑，必有近忧 长远的目光体现出总经理的魄力 看准自己的方向，大胆前进 心有多大，舞台就有多大 设定计划好办事 做企业，做企业家 为自己制定清晰的目标 时刻准备迎接幸运的降临 切勿沉迷于眼前的小成就 目光深远，行为超前 手段八 依靠关系——巧妙运用人际资源 做生意就是做人情 找最好的人为你做事 找到你的商业贵人 让有声望的人帮助自己 站在别人的肩膀上可以看得更远 让他人替你解决棘手的问题 巧借他人的智慧 依靠朋友的力量成就自己 为自己编制一张融洽的关系网 学会和不喜欢的人相处 要结交各种各样的益友 多个朋友便多份希望 投入感情，拉拢部属 成为部下的知己 感情投资打造卓越领导 手段九 善于创新——摒弃旧义，敢为人先 创新思维助总经理成就大事业 敢做别人不敢做的事 全新的思维铸就成功的公司 从别人不愿做的事做起 创新，让你柳暗花明 独具特色，发挥优势 不断创造新产品，淘汰老产品 观念一新，万两黄金 创新不限大小，不限部门 不要停下创新的脚步 创新会帮助你摆脱危机 让创新成为一种习惯 主要参考文献 |
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