| 词条 | 中国企业的下一个机会：成为价值型企业 |
| 释义 | 图书信息书 名：中国企业的下一个机会：成为价值型企业 作 者：陈春花 著 出 版 社：机械工业出版社 出版时间：2008-6-1 版 次：1 页 数：205 字 数： 印刷时间：2008-6-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787111240198 包 装：平装 20263817 内容简介中国企业正在从“体制改革”转变为“专业能力提升”，这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中，企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制，企业战略背后的逻辑应该是这样的：既能应用在本土的区域范围内，同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时，应当更有想象力，使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类，由此诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从全新成长模式——价值型企业模型的提出展开，围绕着战略、执行和文化三个重要的领域描述了价值型企业在这三个领域的基本内涵，以及成为价值型企业的路径。本书将对指导中国企业的成功转型大有裨益。 本书适用于CEO、企业各级管理人员、管理类学生以及致力于企业管理的有志之士。 作者简介陈春花 华南理工大学教授 博士生导师 先后出任华南理工大学工商管理学院副院长，华南理工大学经济与贸易学院执行院长。广州市政府决策咨询专家 《北大商业评论》副主编 广东省青年科学家协会副会长发表核心期刊论文100多篇，著作30多部，代表作《领先之道》中信出版社2004（第四届教育部人文社会科学优秀著作三等奖），《中国管理10大解析》中国人民大学出版社2006，《超越竞争》机械工业出版社2007（2007中国本土最佳商业作者奖），《企业文化塑造》广东经济出版社2002，主编教材3本，系列教材一套，其中《管理沟通》华南理工大学出版社2005（国家“十一五”规划教材），主编“21世纪公共与行政管理”系列教材获得“中南五省优秀教材一等奖”。先后在《经济观察报》、《21世纪经济报道》、《销售与市场》、《中外管理》开设管理专栏。先后出任山东六和集团总裁，以及十几家大型企业的管理顾问。 目录序 飞越自己 前言 第一部分 写在价值诞生 第1章 撬动世界的中国价值 30年中国经济发展 30年中国发展现象 30年中国“新人” 30年中国企业 30年撬动世界的四个杠杆 杠杆一：用学习换机遇 杠杆二：用成本换市场 杠杆三：用创新换认同 杠杆四：用速度换资本 第2章 价值型企业 价值型企业模型 |
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