词条 | 职业规划和接班人管理 |
释义 | 基本信息作者: 威廉·J·罗思韦尔、罗伯特·D·杰克逊、肖恩·C·奈特、约翰·E·林霍尔姆 译者: 王志刚,高琳 出版社:北京大学出版社 出版年:2008-1-1 页数:214 ISBN:9787301132296 内容简介你知道吗? 在美国,从1998年到2008年,因退休产生的工作机会数量是因经济发展带来的工作机会的两倍。全球《财富》500强企业的高层领导每五位中就有一位将在未来几年内具备退休资格。美国联邦政府80%的高层官员及70 %的中层官员在当前任期内就会具备退休资格。 如何应对这些挑战?本书的作者提借了一套系统化的方法,通过这种方法将员工的职业规划和企业的接班人计划整合在一起,实现员工利益与企业利益的双赢:按班人计划时刻准备满足企业的人才需求,职业观划为员工指明发展方向,识别机会并提高自身技能。 对我国企业来讲,本书所介绍的先进经验尤其重要,它关系着企业的传承与壮大。 我国企业能否做大做强,走向世界,关键在于能否运用好适合自身需要的人才,而这恰恰离不开本书的主题——职业规划和接班人管理。 |
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