词条 | 知识薪酬 |
释义 | 概述在企业中,薪酬是指员工因为被雇用而获得的各种形式的收入,包括基本工资、奖金、津贴、加班加点工资、各种福利项目、长期与短期激励等。而培训是发给员工的另一份薪酬,它比到手的钞票更有意义,称之为“知识薪酬”。 知识薪酬 - 薪酬薪酬,首先是物质回报,其次是沟通平台。其首要作用是公司对员工所完成工作的经济回报,是公司给员工的基本的生活保障。在作为一种回报完成首要的也是基本的作用以后,薪酬还具有一个更高层次的作用,就是公司与员工沟通的最重要的平台。 薪酬名词定义: 1、基本月薪,是员工每月的含税基本收入(不包括补贴性现金收入)。 2、年度付薪月数,指企业每年发放给员工的基本月薪次数(如遇年底双薪,年度付薪月数则为13个月)。 3、年度基本收入总额=基本月薪×年度付薪月数。 4、津贴,指定期以固定现金形式发放的、用于补偿员工劳动损失的报酬。 5、年度固定收入总额=年度基本收入总额+年度津贴收入总额。 6、变动收入,根据员工表现、以现金形式进行发放的报酬。 7、年度变动收入总额,是指一年中员工得到的绩效工资、奖金、提成等变动收入之和,在个人版调查系统中, 该项数值表示的是上一年度实际获得的变动收入总和,而在企业版调查系统中,由于面向对象是企业人力成本,因此该项数值表示的是本年度目标变动收入总和。 8、年度货币收入总额=年度基本收入总额+年度津贴收入总额+年度变动收入总额。 9、福利,是指企业为了保留和激励员工,采用的非现金形式的报酬,因此,本系统中列出的福利,与津贴的最大差别就是,福利是非现金形式的报酬,而津贴是以现金形式固定发放的。福利的形式包括保险、实物、股票期权、培训、带薪假等等,系统中列出的金额是从公司成本角度考虑的,折合成金额后进行展示的。 10、年度薪酬总额=年度基本收入总额+年度津贴收入总额+年度变动收入总额+年度福利总额。 知识薪酬 - 评论一个对员工负责的企业,不能只提供有竞争力的薪资,还要让员工在工作中不断进步,使自己的人力资源不断升值,而不是随着年龄的增长和专业的局限而贬值。美国知名企业康柏公司在招聘员工时,明确告诉应聘者,公司给你的薪酬不会是同行中最高的,但是康柏会给你最好的发展,这里包括各种培训和升迁机会。康柏所说的这些短时间内看不见的隐性利益,是员工职业发展的“利息”。 事实上,雇主与员工之间,不是简单的出卖劳动支付薪酬的关系,企业要想留人,还得帮员工发展,既让员工满口袋,也让员工满脑袋,经常给他们创造培训机会,使他们掌握最新的知识技能,终身受益,这比多发点奖金更有吸引力。国内有一家企业招聘员工时就打出这样的广告,工资不高,培训最好,赢得了求职者的青睐。 美国朗讯公司是名牌大学尖子生眼中的优秀雇主,该公司的工资福利不是行业里最高的,但是培训机会却是最好的,这家公司一位人力资源经理说,我们不能保证你赚最多的钱,但是可以保证你万一需要离开公司时,会成为同类企业中最抢手的人才,能够在最短的时间内找到满意的工作。 “知识薪酬”不论是在引才还是在留才中都能起到重要作用。人在职场,有两怕,一是怕行业不景气或公司出问题,没有能力留你,二怕与公司闹矛盾,不得不炒公司的鱿鱼。虽然说,现代社会没有几个人会在一个公司干一辈子,但是,再择业也是要有本钱的,很多人最初都是把自己的职业生涯与服务的公司捆在一起,到重新择业时,才发现,自己在这个行业做得太久了,专业虽精,但也很偏,适用面狭窄,合适的机会越来越少。出现这样的问题,跟企业没有提供充电和学习交流的机会有很大关系。这也说明,选择那些表面上薪资不错,但不重视给员工发“知识薪酬”的企业,对个人的发展并不一定有利。 |
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