浙江三狮集团有限公司（以下简称三狮集团）前身为1978年国家投资的建设长兴水泥厂，1983年改名为浙江水泥厂。1987年国家推行拨改贷政策，国家投资的1亿元人民币改为企业贷款，1994年浙江水泥厂联合浙江省物资开发公司等5家单位设立浙江三狮水泥股份有限公司，1998年以浙江三狮水泥股份有限公司中的国有资产作为国家资本金注册设立成立。三狮集团成立后，在省委、省政府的正确领导下，发扬“卓越、自强、创造、进步”的三狮精神，在国家没有注资的情况下，通过自筹资金，实现了跨跃式发展。第一步是上世纪未根据省政府对丝绸、纺织、水泥三个行业结构性调整的决策，通过收购兼并湖州达强、杭州西子、德清枫洋、兰溪力顿公司，实现低成本扩张，生产规模从年产100万吨水泥发展到年产300万吨水泥。第二步于本世纪初开始，根据省政府技术先进新型工业基地的要求，进行行业结构调整，通过混合经济模式先后投资了10条新型干法水泥熟料生产些单位线，使企业的生产规模从年产300万吨水泥发展到年产2000万吨，生产规模扩大了20倍。2008年8月，浙江三狮集团发生了根本性的转折，由浙江省国资委系列整体转入了中国建筑材料集团有限公司（以下简称中国建材集团），从省属企业转变为央企直属企业。由于中国建材集团旗下的南方水泥有限公司（以下简称南方水泥）在华东地区迅速发展，特别是在浙江省已经处于市场优势地位，根据中国建材及南方水泥的战略部署，尽快把南方水泥建成中国水泥行业的排头兵企业，为了避免同业竞争，三狮集团的主营业务必须转型，退出水泥行业，发展与水泥相关联的上下游产业。依托中建材集团发展新型建材，新型房屋；依托南方水泥，重点发展煤炭业务、商贸业务，置业项目；重点发展混凝土搅拌业务，建立“3+1”新发展经营模式。