词条 | 张庆堂 |
释义 | 简介河北河间人。1963年5月毕业于北京水利水电学院河川专业,同年分配至水电部西北勘测设计院工作;1965年任规划室专业小组长;1970年任水电五局蒿子店设计组副组长;1972年任厂房组组长及宝珠寺水电站项目负责人;1981年任龙羊峡水电站泄水道专业组组长、设代组副组长;1983年12月任院工会主席;1986年兼任勘测总队总队长;1988年任副院长;1992年至今任西北院院长、中国水利水电工程咨询公司西北公司总经理,教授级高级工程师、高级经济师,1993年享受政府特殊津贴。 职业生涯1992年张庆堂任西北院院长后,针对指令性任务少、西北市场不发育,职工的思想观念还停留在计划经济时代的现实,适时提出了“两个突破”的经营方针。在保证国家重点水电建设项目的前提下,在地域上突破西北地域界限,面向全国,走向世界;在行业上突破水利水电工程勘测设计单一行业界限,向大土建乃至更广阔领域的勘测、设计、咨询、监理、承包、技术服务、经济评价等方向发展。 “两个突破”使西北院走出了困境。走出西北,以其雄厚的科技实力和良好信誉中标承接了长江三峡、黄河小浪底、牡丹江莲花、四川雅安等14个水利水电工程的监理工作;挺进东南,设立了浦东、厦门、珠海等分院和岩土公司;出征西南,通过公平竞争中标承接了四川宝兴河水电站设计。西北院1993年获得对外经营权,跨出国门中标承担了叙利亚迪什林水电站机电标设计;设计了马来西亚5座变电站;对伊朗卡伦三级电站的3个标进行技术咨询服务;并且参与了20多个水利水电项目的投标和技术考察。 突破水利水电行业,中标承担了三峡工程总公司管理中心智能大楼的建筑设计;成功治理了陕西韩城火电厂滑坡和甘肃靖远电厂病危楼房;开发新能源,设计建成了甘肃玉门风电厂。 张庆堂要求勘测总队从“等、靠、要”的传统思维中解放出来,做到“不找院长找市场”。勘测总队加大了市场开拓力度,发挥技术优势,开展岩土施工、水泥灌浆和化学灌浆,充实喷锚队伍,为设计院开展岩土施工闯出了一条新路,创造了可观的经济效益。 张庆堂提出要坚持科技领先、生产与科研并重,制定了推进科技进步、鼓励科学研究的措施。每年都投入200多万元资金用于科技进步。坚持每年一度的科技进步奖项目评审,从未间断。院承担“八五”国家重点科技攻关项目3个专题62个子题,经国家鉴定有1个专题达“整体国际领先”水平,2个专题达“整体国际先进、部分国际领先”水平。 张庆堂提出要把多种经营提高到设计院求生存、保稳定、图发展的高度来认识,作为设计的发展战略来研究和部署。决定首先盘活位于西安市南大街的办公大楼,与他人联营开办了金融、证券服务和娱乐设施等,取得较好的经济效益;发展高科技产业,依靠院的技术实力和人才优势,开发了远程数据自动监测网络和工业用电辐射加热器等高科技产品,在水电站、火电站和广播电视发射台使用效果良好,走出了设计产业一体化发展的新路子;1996年组建西北勘测设计研究实业集团,张庆堂任董事长,选派了一批善经营、会管理、有奉献精神的人才从事多种经营工作。 个人荣誉张庆堂提出以“两个文明”建设总揽全局。全院职工发扬“拚搏奉献、争创一流、信誉为本、院兴我荣”的企业精神,物质文明和精神文明同步发展。1993年院被西安市命名为“市级文明单位”,1995年跨入“陕西省文明单位”行列,1996年和1998年两获“全国电力系统双文明单位”称号,并获“陕西省文明示范单位”称号,连续6年获“西北电力系统思想政治工作优秀企业”。 张庆堂在1992~1997年的5年院长任期中,年人均产值从1.28万元增加到5.60万元。1992年院获“全国勘察设计单位综合实力百强”第34名,1996年在“百强”榜上已升至第7位。 |
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