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作/译者：(美)霍斯克森出版社：机械工业出版社

出版日期：2009年06月ISBN：9787111272830 [十位:7111272838]

页数：353 重约：0.580KG

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内容提要：

本书首先给出了战略管理和战略领导力的核心概念,在分析企业外部环境(机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析)、内部环境(资源、能力和核心竞争力)的基础上,研究如何制定企业的业务层战略,如何应对竞争。接下来,本书还研究了如何制定公司层战略、并购和重组战略、合作战略。最后,本书又提出了公司治理问题,并对战略弹性,战略型企业家等问题进行了深入的分析。

本书首先对几种战略管理观点进行了详细论述,包括传统的产业组织经济学、资源基础论和利益相关者论,这三种观点是建立其他重要战略思想和战略工具的基础。为了准确表... [显示全部]

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总序 推荐序作者简介前言

第一篇 战略思考

第1章 何为战略管理

1.1 竞争前景

1.1.1 市场和行业的全球化

1.1.2 技术进步

1.2 战略管理作为一门商业学科的出现

1.2.1 战略概念的初步形成

1.2.2 现代战略管理

1.3 价值创造的三种观点

1.3.1 超额回报的I/O模型

1.3.2 超额回报的资源基础模型

1.3.3 具有社会责任的企业行为和企业绩效的利益相关者模型

1.4 战略思考与战略管理过程 ... [显示全部]