| 词条 | 曾国藩领导策略8堂课 |
| 释义 | 图书信息书 名: 曾国藩领导策略8堂课 作 者：李宇升 出版社： 中国长安出版社 出版时间： 2009年10月 ISBN: 9787510700958 开本： 16开 定价: 39.80 元 内容简介《曾国藩领导策略8堂课》内容简介：作为中国近代史上最有争议的人，曾国藩在其生前和死后一直都毁誉参半。不管人们对他的功过有几多评说，有一点想必是大家公认的，那就是“曾国藩绝对是一位卓越的领导者”。 《曾国藩领导策略8堂课》结合曾国藩一生的从政经历，深入发掘曾国藩的领导艺术，从入局策略、形象策略、做人策略、布局策略、挺经策略、鉴人策略、协调策略和自保策略八个方面，告诉今天的读者如何成为一名会做人、有手腕的领导者。 图书目录第1堂课 曾国藩的入局策略——做大事要有大权力 在危机时期挺身人局 充分利用历史大势 既要保全实力，又要顾全大局 为官先做好学问 志向是领导者前进的动力 面对大事，敢于迎难而上 把危机变成良机 力支危局，绝不能动摇 找好自己的用武之地 危急时刻要为自己的集团谋利益 要掌握时局，莫“转换时局” 第2堂课 曾国藩的形象策略——当什么官要有什么型 在混乱官场做个“严明官” 敢于扭转“华而不实”的官场风气 令人敬畏，全在自立自强 尽忠是做官第一要招 “勤”字是安身立命的护官符 先靠自己，再靠别人 敌人的长处也要学 领导的口碑靠清廉书写 以身作则，重视下属 领导者要冷静，严格要求自己 第3堂课 曾国藩的做人策略——站得稳，行得通 少树敌，不结党 不断谋求更大的发展空间 知道怎么说，更要知道说什么 善于沟通是办事的基础 事关成败之时，敢于抗上 坚持圆融行得通 有求于上，有备而发 对下属要恩威并施 刚柔并济，做个不倒翁 不可因一人而坏风气 自己成功，也要让别人成功 第4堂课 曾国藩的布局策略——成大事要有大眼光 把自己和社会兼容起来 不断调试人生轨迹 不得已时，用“滑”字化解危机 用战略眼光审视变局 不变可以应万变 紧紧抓住一个“机”字 内方外圆，能屈能伸 危局中显大度，常存不自满之心 做大事宜缓不宜急 顾大局，敢于硬手腕 维护大局，甘落骂名 第5堂课 曾国藩的挺经策略——耐得住，打不垮 领导应具有各种忍耐力 忍一步海阔天空 为自己的政治目标坚持不懈 从失败中奋起直追 毛羽不丰，不可以高飞 借助力量，东山再起 做个外柔内刚的“儒官” 倔强起来就压不垮 不抱怨，要挺住 无论胜负都要坚持到底 第6堂课 曾国藩的鉴人策略——会识人，用对人 打造自己的人才库 掌握用人攻心之术 严格鉴才，以朴实为主 建立一套完备的“鉴才”方法 功名看气概，富贵看精神 用人所长，也要知人所短 好人才需要真心爱护 特殊时期需要提拔特殊人才 稳重的人最有潜力 “真诚”才能过人才关 第7堂课 曾国藩的协调策略——七分精明，三分糊涂 藏锋敛锐，学会“糊涂” 以诚待人，树立名望 谦怀相待是协调人际的法宝 用“和”字化解矛盾 待人接物应注重尊敬 宽恕他人，成就自己 搞好外交靠的是诚信 用谦让赢得和谐相处 要靠人气闯天下 少一分张扬，多一分实惠 众人皆醉，你就不能“独醒” 第8堂课 曾国藩的自保策略——干实事，不张扬 谨慎是宦海的定风宝珠 居安思危是领导者的座右铭 心知肚明就少说话 少一份贪心就少一份祸 功高决不能盖主 自剪羽翼是消灾纳福 建立最牢固的权力集团 私利可弃，公利必争 薪火相传，保全后路 位极人臣也不可马虎处事 急流勇退，善始善终 …… |
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