库存

预约库存

库存

库存产品，指提前生产的，或已生产过后，存放在库房的产品。

库存，指产品存放在仓库，现有的产品数量。

仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。对国家物资主管部门下属的物资经营者来说，库存主要包括大宗按计划进货供应的物资、年度计划尚未安排具体用户和用途的待分配物资、发挥“蓄水池”作用必须购进的物资和正常供应所需周转库存等。上述库存都占用企业的流动资金，如果库存量过大，流动资金占用量过多，就会影响企、事业单位的经济效益；库存量过小，又难以保证生产持续正常进行。因此，库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。

库存包括现有库存和在途库存或者还有合同库存，也就是账面上的和实际的

物流管理中这样定义“库存”：指一切目前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。其作用在于：防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。 库存也带有一定弊端：占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题。

预约库存

1.到某一时期内，估计的将堆放在仓库的产品数目。

2.客户以提前预约，按合同计划生产出来，堆放在仓库的产品数量。

现在最最流行的都是指，为了降低产品价格，提前在原材料等价格还没有上涨时就定下了的产品。采购商依照自己的生产状况，提前定制常用的大规模货品，存放在供应商呢。可以降低采购成本，也省去了，大量购买后，堆放占用生产空间。借助厂商仓库进行货物存放，达到随用随取的。在采购方的库存表里就多了一项：预约库存。可生产时，调用，而不用担心，没货，或没有地方存放。

供应商则多了资金运转，可以投入更多的生产研究中。