词条 | 鱼钩与长矛:总裁战略学 |
释义 | 图书信息书 名: 鱼钩与长矛:总裁战略学 作 者:姜汝祥 出版社: 中信出版社 出版时间: 2010-7-1 ISBN: 9787508621111 开本: 16开 定价: 29.00元 内容简介总裁指导某个员工是“鱼钩行为”,而总裁通过战略来指导所有的员工,才是真正的“长矛行为”。 这些企业家在创业的时候,大多会选择正确的时间,正确的地点,做正确的“长矛之事”。 为什么成功之后,却有相当多的企业家被鱼钩“钓住”了? 白领,企业管理者以及对管理感兴趣的广大读者。 图书目录序 鱼钩与长矛 :有多少总裁在做员工的事? 第一章 中国崛起最大的风险是企业战略迷失 第一节 太多奇迹的企业家时代,大多是伪科学时代 第二节 时代变了,战略就是超越能人的管理 第三节 4C战略模式:不战而胜的战略体系 第四节 战略的四大标准 第二章 凭什么来凝聚人心——谁会和我们一起走得最远,走到最后 第一节 核心价值观 第二节 愿景规划——只有共同的梦想,才能走得最远 第三节 战略目标——拥有共同的目标,才能走到最后 第三章 整合业务链:用什么来指导业务发展 第一节 三层业务链 第二节 如何进行三层业务链的规划 第三节 核心业务 第四节 增长业务 第五节 种子业务 第六节 如何整合三层业务之间的转换? 第七节 三层业务链的管理——不同的业务采取不同的管理方式 第四章 比较竞争优势——凭什么比别人更强大 第一节 我们如何才能比竞争对手更强大 第二节 客户价值战略:客户是竞争的起点与归宿 第三节 竞争战略:通过三维聚焦获得比较竞争优势 第五章 核心竞争力——我们有什么让别人无法模仿 第一节 核心竞争力为什么如此重要 第二节 核心竞争力由什么构成? 第三节 如何确定核心竞争力? 第四节 如何培育企业的核心竞争力? |
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