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词条 用爱经营:英格瓦·坎普拉德谈宜家
释义

图书信息

出版社:上海远东出版社; 第1版 (2005年1月1日)

外文书名: Ingvar Kamprad on IKEA

平装:218页

正文语种:简体中文

开本:32

ISBN:7807060336

条形码:9787807060338

内容简介

《用爱经营:英格瓦·坎普拉德谈宜家》坎普拉德认为领导艺术中最重要的因素是“爱”,将情感优势用在员工的身上,作为团队的领导,会使整个企业成为家族的情感联系。

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拥抱与之共事的人,地坎普拉德一生中最喜爱的一个创举。当他即将退出宜家“掌门人”的位置时,他更加坚信这一点:拥抱可以使公司继续存在。读《用爱经营:英格瓦·坎普拉德谈宜家》!

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书评

美国《商业周刊》最新的品牌调查显示,瑞典家居零售巨头宜家公司(Ikea)为全球前50名最知名品牌之一,名列第四十三位,其品牌价值为560亿克朗(约合70亿美元)。一手打造宜家公司的英格瓦·坎普拉德,1926年出生于瑞典南部的埃尔姆胡特。现在,埃尔姆胡特已经成了宜家的总部所在地。

很小的时候,坎普拉德就表现出非凡的经商兴趣与才能。5岁时,他曾用火柴盒与小伙伴进行价格谈判。长大一些后,他卖过手表和尼龙袜子。17岁要去商学院读书前,他突然萌生了成立自己的公司的想法。可是,按照瑞典的有关法律,未成年人是不能注册公司的,必须争取到监护人的许可才行。于是他骑着自行车,长途跋涉几个小时,在一个名叫阿根纳瑞德的村庄找到了非常支持他的叔叔。在散发着浓郁咖啡香味的厨房里,他们填写了所有的申请文件,并贴上一张10克朗的邮票寄给了郡政府。

坎普拉德当时就决心将自己的整个生命奉献给这个公司,因而给公司起了宜家这个名字。宜家是取4个人名/地名的第一个字母拼合而成。“I”是英格瓦(Ingvar)他的名字,“K”是坎普拉德(Kamprad),“E”和“A”则分别是他出生的农场艾尔姆塔里德(Elmtaryd)和叔叔居住地阿根纳瑞德(Agunnaryd)的第一个字母。

坎普拉德最爱说的一句话是:“只要我们动手去做,事情就会好起来。我们的生活就是工作,没完没了的工作。”他说:“是勤奋工作装点了宜家的生命”。宜家是一家典型的家族企业,一切都由坎普拉德说了算,他从不希望自己的公司进入股市,不愿意接受股东们的控制。坎普拉德觉得,公司不缺钱,没必要上市自找麻烦。

现在,在宜家总部,你已经很少能见到坎普拉德的身影,他在瑞士一个较为温暖的地方养老。早在1986年,他就将公司的大权移交给了自己的儿女,移交时并将公司资产拆成三份,以确保任何子女都无法动摇公司的根基。不过,每遇公司有重大决策,儿孙们仍要聆听他的教诲。

目录

PART 1 坎普拉德,“宜家之主”

1 少年梦想

冒险的血统

经商的天赋

长辈的影响

2 宜家诞生

17岁的老板

家具经销商

公司就是家

3 艰难发展

遭遇阻击战

命运转折点

信仰的危机

4 一家之主

婚姻与家庭

子女的培养

抠门的富翁

PART 2 IKEA,一种精神象征

1 宜家结构

“有形的手”

宜家龙世界

宜家国际化

2 管理哲学

拥抱的艺术

失败是朋友

节约和环保

3 “宜家人”

宜家智囊团

首位设计师

圣诞节派对

PART 3 IKEA,一个品牌标志

1 品牌定位

家居新时代

宜家的LOGO

宜家三原色

2 产品特色

设计与生产

产品与材料

“邦格杯子”

3 品牌传播

最初的广告

“目录文化”

借媒体传名

PART 4 大众,宜家特色营销

1 贩卖生活

“大众家居”

“体验购物”

宜家专卖店

2 质优价廉

逆向定位法

低生产成本

低物流成本

让利与优惠

3 服务至上

没有营业员

宜家餐饮部

儿童的世界

PART 5 亚洲,宜家的新战场

1 进军亚洲

稚嫩的孩子

一块大蛋糕

最大采购国

2 亚洲战略

低价格战略

文化同质化

黄色和蓝色

3 迎接挑战

“曲高和寡”

“水土不服”

“亲山乐水”

PART 6 坎普拉德的成功之道

成本控制

宜家目录

决胜终端

品牌经营

体验式营销

自由至上

宜家精神

坎普拉德的“宜家年表”

随便看

 

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