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词条 银行并购:经验与教训
释义

书本信息

作者:(英)斯蒂芬·I·戴维斯 著,郑先炳,李晓欣 译出版社:中国金融出版社

出版时间:2003-12-1

版次:1

页数:172

字数:237000

印刷时间:2003-12-1

纸张:胶版纸

I S B N:9787504931979

包装:平装

内容简介

本书集30多家银行的高级管理人员的实践经验,详尽地分析了银行并购的战略定位、成本与效益、IT策略、人事安排、文化冲突、领导能力以及决策时间框架等问题,并给出结论:经验和领导能力、大幅的成本节省、迅捷的决策和休息技术整合是决定银行并购成功与否的关键因素。同时,作者指出,针对银行业出现的跨国并购趋势,以及并不显著的短期成本节省效应,投资者和银行管理者应该在并购问题上形成新的策略。本书所折射出的西方银行管理的思维方式、经营理念、企业文化等对提高中国银行界的从业者、管理者的经营管理者水平具有借鉴意义。

书本目录

第一章 银行并购:一个悖论

一、引发银行业并购浪潮的因素

二、对银行并购的评论

三、我们的研究方法

四、本书的主要内容和结构安排

第二章 战略定位:规模和范围冲动

一、银行合并的战略动机

二、无明显成本节约效应的战略定位

三、综合定位和协同效应

第三章 成本和收益协同效应:增加股东价值的基础

一、美国式成本节约模型

二、美国模型在其他地区的运用

三、收益综合效应:希望对经验的胜利

四、客户保留:并购测算中的一个关键问题

五、建立新的银行意味着新的成本与收益结构

第四章 并购策划:关键的前100天

一、速度问题

二、速度与其他因素之间的权衡

三、善意收购和敌意收购

四、经验的价值

第五章 尽职调查:是安全保障还是多此一举

一、尽职调查的重要性

二、对尽职调查的评论

三、尽职调查的局限性

第六章 领导能力:决定成败的关键要素

一、首席执行官的作用

二、集体领导的问题

三、集权与集体:哪一种方式更好

四、内优外患:CEO的痛苦

第七章 人才:遴选和激励

一、人才的遴选过程

二、留住最好的和最聪明的人

第八章 文化冲突:心灵的激战

一、若干合并后银行的文化冲突

二、文化变革的部署

三、建立新的文化体系

第九章 IT决策:每个人都会碰到的麻烦

一、银行对IT决策过分倾心

二、一个普遍的问题

三、时间因素

第十章 银行合并:设计一张计分卡

一、确切的数据是有限的

二、有限证据支持的一些结论

……

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更新时间:2024/11/16 9:16:12