地理：

广告合作方式

持续职业发展

西门子公司的CPD对话机制

地理：

“CPD”(中央公园区 Central Park District的简写)

“CPD”是指一个城市的核心区周边，聚集了大量公园资源。这些公园资源处于繁华市区的黄金地段，成为闹市人群的理想休憩、娱乐、休闲去处。由于规模大、风景佳，这些稀缺城市资源周边往往会崛起一座城市最出名的豪宅和豪宅区。如纽约公园上东区，北京朝阳板块。豪宅发展历程中，各种概念层出不穷，“住在公园”的理念却经久不衰。

从纽约中央公园到伦敦海德公园，从巴黎凡尔赛花园到东京的新宿御苑，从北京朝阳公园到上海的世纪公园，这些闻名世界的公园周边举世闻名的豪宅区，无不印证了城市中央公园对豪宅物业崛起的价值。“中央公园区”模式成为豪宅发展必然趋势。

广告合作方式

“CPD"（按天收费 Cost per day）是广告合作的一种常见方式，相比当前比较流行的CPS（按销售付费 Cost per sales），优势在于对合作的基础条件没有过高要求，容易促成双方合作；劣势在于其在长期合作中，不如CPS形式实时有效。

持续职业发展

CPD是Continuing Professional Development 的简写，意为持续职业发展。

CPD是通过一系列方式、思路、方法的结合管理个人的学习和发展，其目的在于使个人的学习和发展与其职业需求相符。个人通过完成CPD而保持并更新专业知识和技能，以确保在快速变化的经济环境中胜任不同的挑战。

CPD的进行没有一个固定的程序，而是取决于个人发展的需要，是一个设定发展目标、规划发展路径继而实现目标的过程。

西门子公司的CPD对话机制

为了与员工加强沟通，西门子建立了一个CPD（Comprehensive Personnel Development，简称CPD）沟通体制。CPD由两部分组成，一个是CPD圆桌会议，一个是CPD员工对话。

CPD圆桌会议每年举行一次，参加人员是公司的管理人员，包括中高级经理和人力资源管理顾问。圆桌会议主要讨论五个方面的问题：第一，预测公司团队和重点员工的潜能；第二，回顾过去一年的业绩；第三，为与业绩挂钩的薪酬体系提出建议；第四，制订具体的管理本地化和全球化有效融合的措施；第五，在预测潜能的基础上，为员工设计培育计划（包括青年管理项目、技术培训、管理培训、工作轮调、项目任命、薪酬调整等）。

CPD员工对话全年持续开展，直接在经理人与员工之间进行，并在年终时填写“CPD员工对话表格”，这些表格是CPD圆桌会议的重要参考资料。员工对话主要关心以下内容：第一，员工的职能及责任范围；第二，回顾业绩，分析没有达到预期结果的原因；第三，潜能预测；第四，未来任务及设定目标；第五，完成当前工作的要求，以及承担未来任务的能力；第六，员工的职业生涯规划；第七，双方共同商定的发展措施和改进计划等。

CPD圆桌会议在高层进行，讨论宏观层的战略问题，关系到整个公司的人力资源发展；CPD员工对话在基层进行，关心微观层的个人问题，关系到每个人的发展。两者结合，实现多层面、全方位的沟通，从而帮助员工成长、促进企业发展。