网站管家服务的价值：

什么是一站式网站管家

国际化的一站式网站管家

一站式网站管家的价值

网站管家服务的价值：

网站管家易科势腾为世界500强在华分支机构及国内百强企业提供“一站式网站管家服务”，包括：网站（群）策略规划、网站（群）运营维护、网站应用管理、网站监测及诊断、网站分析等服务。通过我们的专业服务，企业搭建的大厦（网站）得到很好的物业管理（网站管家服务），在大厦里出入的用户（网站的浏览者，企业的客户或潜在客户们）得到良好的用户体验。借助网站的监测系统，企业能够了解到用户感兴趣的内容（产品、服务、活动）是什么，以及每一次营销活动的效果怎样，进而判断ROI。同时，借助数据分析，企业能够获得网站改进的建议，并不断的改善用户体验，提升网站的绩效价值。

什么是一站式网站管家

由众多网站构筑而成的网站（群）是企业互联网战略的基础平台和切入点，其中包含企业官方网站、集团网站、分子公司网站（按地域、按业务）、活动站点、产品站点、用户俱乐部、专题、CSR站点等。所以出现网站管家服务。

互联网战略是一个事关全局的长期战略，企业对互联网战略的探索与开展必须围绕自身的基础平台，众多企业在网络营销中一掷千金，在网络媒体上每年投入9位数的预算，对于自身的网站群却缺乏应有的重视。导致的结果是：通过广告、有奖活动等营销手段吸引来的访客，如潮水般涌来、在网站上没有获得期待的良好体验，找不到值得留下来的理由，又如潮水般退却，留下的只有短期曝光(Pageviews)，而没有客户沉淀(CRM、Return visitor)。

反思源头，众多企业并未充分认识到互联网的真正价值，也缺乏挖掘互联网潜力的方法和工具，因而导致“重改版、轻维护”的现象普遍存在于国内企业。目前企业用于网站运营维护的预算，只占到网站改版费用的10%～15%，仍有许多企业将网站的管理权限赋予信息部、IT部、甚至总裁办公室。而国外的优秀企业将企业网站视为“永远的Beta版”，立足企业的业务目标、以客户为中心，围绕客户需求不断优化网站：推出有吸引力的内容、会员活动、鼓励用户参与共创品牌,设计产品并使之完善，符合市场期待。通常这类企业的网站由专门的e-marketing或digital-marketing部门负责管理及运维。

国际化的一站式网站管家

未来将不再有互联网公司,因为所有公司都将是互联网公司。 --- 安迪.葛洛夫（英特尔公司前总裁）

互联网浪潮汹涌而来，带来巨大的变革没有任何一个国家、机构、企业能够置身事外。能够积极应对变化挑战、并把利用互联网增强企业核心竞争力作为经营战略的企业，我们称之为“互联网企业”，他们代表的是创新精神、随需而变的勇气和智慧。

互联网战略是一个全局战略，涵盖了互联网商业模式、互联网品牌战略、互联网营销战略、互联网产品战略、电子商务战略等，如何在企业运营过程中最大化互联网的价值，是每一个互联网企业的挑战。

The best way to predict the future is to invent it. (预测未来的最好方式是创造未来)

--- 尼葛洛庞帝《数字化生存》

一站式网站管家的价值

阿尔文·托夫勒在《第三次浪潮》这本书中针人类社会划分为三个阶段：第一次浪潮为农业阶段，从约1万年前开始；第二阶段为工业阶段，从17世纪末开始；第三阶段为信息化（或者服务业）阶段，从20世纪50年代后期开始。20多年前托夫勒预言：跨国企业将盛行；电脑发明使SOHO（在家工作）成为可能；人们将摆脱朝九晚五工作的桎梏；核心家庭的瓦解；DIY（自己动手做）运动的兴起…，我们现在正亲历着如托夫勒所言的第三次浪潮社会，变化的浪潮冲击又重叠，造成冲突和压力，也带来新生和转机。

互联网的出现推动了社会生产力的发展。由此出现了众多的互联网公司，并逐渐完善出价值链与产业链，从孵化器到资本市场；从骨干网到基础设施；从软件到应用；从门户到社区；从Web1.0到Web2.0、Web3.0；从ICP\\ISP到电子商务：Blackstone、JP Morgan、Nasdaq、Microsoft、Oracle、Cisco、IBM、Yahoo、Google、YouTube、Myspace、Twitter、Facebook、Amzon、Dell等众多的机构与企业在第3次浪潮中崭露头角。

This is the power of internet. 这就是互联网的力量。

未来将不再有互联网公司,因为所有公司都将是互联网公司。

--- 安迪.葛洛夫（英特尔公司前总裁）

互联网浪潮汹涌而来，带来巨大的变革没有任何一个国家、机构、企业能够置身事外。能够积极应对变化挑战、并把利用互联网增强企业核心竞争力作为经营战略的企业，我们称之为“互联网企业”，他们代表的是创新精神、随需而变的勇气和智慧。

互联网战略是一个全局战略，涵盖了互联网商业模式、互联网品牌战略、互联网营销战略、互联网产品战略、电子商务战略等，如何在企业运营过程中最大化互联网的价值，是每一个互联网企业的挑战。

The best way to predict the future is to invent it. (预测未来的最好方式是创造未来)

--- 尼葛洛庞帝《数字化生存》

由众多网站构筑而成的网站（群）是企业互联网战略的基础平台和切入点，其中包含企业官方网站、集团网站、分子公司网站（按地域、按业务）、活动站点、产品站点、用户俱乐部、专题、CSR站点等。

互联网战略是一个事关全局的长期战略，企业对互联网战略的探索与开展必须围绕自身的基础平台，众多企业在网络营销中一掷千金，在网络媒体上每年投入9位数的预算，对于自身的网站群却缺乏应有的重视。导致的结果是：通过广告、有奖活动等营销手段吸引来的访客，如潮水般涌来、在网站上没有获得期待的良好体验，找不到值得留下来的理由，又如潮水般退却，留下的只有短期曝光(Pageviews)，而没有客户沉淀(CRM、Return visitor)。

反思源头，众多企业并未充分认识到互联网的真正价值，也缺乏挖掘互联网潜力的方法和工具，因而导致“重改版、轻维护”的现象普遍存在于国内企业。目前企业用于网站运营维护的预算，只占到网站改版费用的10%～15%，仍有许多企业将网站的管理权限赋予信息部、IT部、甚至总裁办公室。而国外的优秀企业将企业网站视为“永远的Beta版”，立足企业的业务目标、以客户为中心，围绕客户需求不断优化网站：推出有吸引力的内容、会员活动、鼓励用户参与共创品牌,设计产品并使之完善，符合市场期待。通常这类企业的网站由专门的e-marketing或digital-marketing部门负责管理及运维。