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合同的内容

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一揽子合同是指在工业购买者的购买决策过程中，买方正式订购时，对于所谓的维修营运项目(maintenance, repair and operating items)，订立的一种协议。

合同的内容

采购经理通过与某一供应商签订“一揽子合同”，和这个供应商建立长期供货关系，这个供应商就会许下承诺，当采购经理需要时就按照原来约定的价格条件随时供货。这样，库存就摆在供货企业(卖方)那里，采购单位(买方)如果需要进货，采购经理的电脑就会自动印出订货单，或者用传真机发送订货单给供应商。因而“一揽子合同”又叫做“无库存采购计划”。

无库存采购计划使供应商成为制造商的原材料仓库，降低了流通成本，增加企业经济效益。

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一般在国际谈判中，面对一系列利害关系错综复杂的问题，参加外交谈判的各方有时会采用一揽子同时达成协议的做法，为此，各方为达成最后协议往往会提出自己的方案，通常称为“一揽子方案”。这意味着谈判各方要么同时解决所有问题，要么一个问题也不会解决，不允许各方选择性地接受其中的部分方案而拒绝接受其他方案。“一揽子方案”的出现，是由于谈判各方认为面临的多个问题如果逐一解决难以达成各方都能接受的方案，使谈判陷入僵局，只有一揽子解决所有问题才能使各方感到都有予有取，为各方所接受。这是外交斗争中实现妥协的一种方式。是从英文package programme翻译来的。