| 词条 | 选拔人才 |
| 释义 | 基本信息作者: 凯特.姬南 译者: 王泠 出版社:海天出版社 出版年:1998-08 页数:92 定价:9.00 装帧:平装 ISBN:9787806158548 内容简介人事管理并不容易，但如果你能够在挑选员工时便已选对了人才，便容易得多了。 挑选新员工是一项至为关键的商业决定，因为如何吸收及留住人才，直接影响你自己及其他雇员的工作。 在经济不景时，作这种决定的机会相对地较少；因此，你一开始就要选对人才。错误决定的代价十分沉重，不仅仅是财政上的代价；以时间和人力而言，你及其他员工都会在过程中蒙受损失。 本书探讨挑人才过程中的每个步骤，及如何确保一定能够选贤与能。 作者简介凯特·姬南（KateKeenan）是英国注册职 业心理师，持有多个有关学科学位及其他多项资历。 她在1978年创立工业心理顾问公司一 姬南研 究所，协助在职人士发展潜能，及改善机构的管 理。 她为商业机构制定工作计划，助其办察及解 决管理上的问题，如招聘人员、个人评估，以至 建立团队精神及态度调查等。她认为首要之务在 训练管理层，确立其本身的计划，从而使公司的 资源得以发展及扩张。 虽然熟知挑选人才易犯的错误，她也了解知 易行难的道理。 目录选拔人才 认识你的需要 资料搜集 进行面试 发问与聆听 面试 评估资料 选拔人才精要速览 选拔称职人才的好处 词汇 |
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