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内容简介

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出版社: 石油工业出版社; 第1版 (2007年3月1日)

平装: 258页

正文语种: 简体中文

开本: 32

ISBN: 9787502156329

条形码: 9787502156329

尺寸: 20 x 13.8 x 1.4 cm

重量: 299 g

内容简介

《信息不对称条件下的人力资源管理》从人力资源管理中的信息不对称问题入手进行人力资源管理的信息经济分析。内容涉及人力资源管理中的信息作用机制、信息效益分析、信息系统及其效益实现等。

目录

第1章 导言

1.1 问题的提出

1.2 相关文献及研究

1.3 本书的研究思路与研究方法

第2章 现代人力资源管理与信息

2.1 现代人力资源管理的发展

2.2 现代人力资源管理与信息的关系

2.3 人力资源管理的信息分类

2.4 人力资源管理信息的特点

第3章 人力资源管理中的信息不对称问题

3.1 人力资源管理中的信息不对称性

3.2 人力资源管理中逆向选择与道德风险

3.3 人力资源管理中信息不对称问题的原因分析

3.4 信息不对称对人力资源管理的影响

3.5 人力资源管理中信息不对称问题的解决思路

第4章 人力资源管理中的信息作用机制

4.1 信息作用机制的原理

4.2 简单委托/代理模型的信息作用机制

4.3 动态委托/代理模型的信息作用机制

4.4 横向竞争的信息作用机制

4.5 信号示意的信息作用机制

4.6 信号甄别的信息作用机制

第5章 人力资源管理中的信息效益分析

5.1 生产率信息的效益分析

5.2 人力资源风险信息的效益分析

5.3 人力资源边际效益信息的分析

5.4 人力资源信息的内部效益与外部效益分析

第6章 人力资源管理中的信息效益实现

6.1 工作分析的信息价值与信息获取方法

6.2 人力层级设计与晋升管理

6.3 绩效管理

6.4 薪酬管理

6.5 人力资源规划与职业规划

第7章 人力资源管理信息系统及其效益实现

7.1 人力资源管理的内部信息过程

7.2 人力资源管理内部信息系统的结构与特征

7.3 人力资源管理内部信息系统的功能

7.4 人力资源管理外部信息系统的作用

7.5 人力资源管理信息系统效益的实现途径

第8章 案例分析

8.1 信息化的人力资源管理理念

8.2 解决人才聘用过程中的信息不对称问题

8.3 解决绩效管理中的信息不对称问题

8.4 信息不对称条件下的最佳资源配置

8.5 有效实现信息作用机制的激励效应

参考文献

后记