词条 | 向联想学战略 |
释义 | 基本信息作者:姜美芝 出版社: 浙江人民出版社; 第1版 (2011年6月1日) 丛书名: 蓝狮子著名企业学习系列 平装: 169页 ISBN: 9787213045080, 7213045083 条形码: 9787213045080 产品尺寸及重量: 23.6 x 16.8 x 1.6 cm ; 299 g 内容简介谈及企业的战略规划,不得不提联想。作为第一家被哈佛商学院制作成全面案倒的中国企业,联想的竞争与战略模式具有显著的示范意义。《向联想学战略》即是抓住联想最具特色的战略规划这一点,详细而深入地探究了联想在国际化战略、人才培养战略、渠道服务和营销战略、文化建设等方面的规划,多层次、全方位地阐述联想战略的着力点。探究联想的战略秘密,解剖其战略规划,有利于成长中的中国企业学习和借鉴。 作者简介姜美芝,管理学博士。曾在多家管理研究院、管理咨询公司从事产业研究和企业咨询工作,近年来致力干全球IT产业和盯标杆企业的研究工作,为新浪、搜狐等多家门户网站专栏作者。合著《联想:文化缔诰传奇》。 目录序言 巨人的中国式战略 第一章 “逃亡”:行走在体制的边缘 体制内外 青涩的记忆 两条腿走路 问鼎霸主 走向国际化 第二章 打造斯巴达克方阵 建班子:寻找最亮的珍珠 带队伍:打造斯巴达克方阵 企业至上 中式人力资源思维 接班人炼成计划 第三章 宿命的对决 二锅头与PC 渠道变革 与戴尔的宿命对决 关联性营销 “服务是大道理” 第四章 高科技企业的命门 有限度的技术创新 工程化的领跑者 有所为,有所不为 工业设计的急先锋 第五章 中国企业的国际化之旅 协同效应:国际化资源整合 海外战略三部曲 国际化的第三条路 站在“蓝色巨人”肩膀上 第六章 十字路口的危机:十倍速的触发点 柳倪之争 多元化的悖论 守卫国产品牌 “联想不是家” 剔除IBM烙印 参考资料 |
随便看 |
|
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。