| 词条 | 现代企业现场管理运作实务专业模块分解运行 |
| 释义 | 内容简介;作/译者：李景元出版社：中国经济出版社 出版日期：2007年01月ISBN：9787501759842 [十位:7501759847] 页数：368 重约：0.490KG 定价：￥33.00 内容提要：现场管理的基本要求就是以经济效益为中心,把强化企业管理、深化改革、推进科技进步紧密结合起来,继承优良传统、努力开拓创新,按照建立现代企业制度的目标,采用切实有效的措施,全面提高经营管理水平,逐步实现经济增长方式由精放型向集约型转变。 本书从现代企业现场的不同专业的管理出发,充分体现生产现场的主体管理、群体管理、质量管理、民主管理、设备管理、标准化管理、计量管理、成本管理、评价管理等内容,并按过程优化的要求,多层次广角度,采用立体结构逐一展开阐述,富于独到的见解。本书结构严谨、层次分明、语言规... [显示全部] 图书目录：序一 序二 管理主体篇 第一章 现场灰领属性界定 第一节 灰领含义及其属性 第二节 灰领现场运作技能 第三节 灰领专业技能特点 第四节 现场灰领概念界定 第二章 企业现场管理主体 第一节 企业现场车间主任 第二节 企业现场班组工长 第三章 现场灰领作业环境 第一节 灰领现场作业概述 第二节 灰领现场作业对象 第三节 灰领现场作业系统 第四章 灰领阶层思维模式 第一节 灰领思维结构模式 第二节 灰领思维方法分析 第三节 灰领思维方... [显示全部] |
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