中大方略:

中大方略：中国中部经济社会发动机

理想愿景：

企业定位：

组织构架：

经营思想:

中大方略:

企业持续、快速、健康发展，是一个“成长”问题，必须治本，需要全面和系统的解决方案。那些希望通过局部或技术性方案等治标的方法、甚至投机取巧的方式解决企业“成长问题”的努力，最后都会毫无例外地遭到失败。

伴随着中国经济由机会市场向能力市场转型，企业经营模式升级也势在必行，企业家靠一两次机遇成功的时代已经过去，全面提升企业系统能力是新时代的要求。如果不能适应这种变化，很有可能，60%以上现在正在经营着的企业将会在十年之内消失。

武汉中大方略企业管理咨询有限公司定位为“企业成长系统解决方案供应商”，为企业成长提供全面、系统、有效的解决方案。

箴言：

真正有价值的策划方案

绝不是一个孤立的“点子”

而是一本指向目标的“地图”

是一组实现理想的“路标”

与走弯路、走错路的代价相比

购买“地图”的成本是微不足道的

但购买“地图”却是走向成功、事半功倍的必由之路

中大方略：中国中部经济社会发动机

时间进入21世纪以后，伴随着中国经济由机会市场转向能力市场，企业靠领导人个人有限经验、能力和碎片化知识、靠把握偶然机会取得经营成功的时代已经成为历史。企业主自身“领导方式”彻底转型，企业组织“系统能力”全面提升，是新世纪企业主蜕变为企业家、游击企业蜕变为现代企业的不二法门，而寻求优秀智力机构的帮助，则是实现这种根本变革可靠而有效的捷径！

理想愿景：

中大方略不是一家普通的企业，我们的理想是做“中部引擎”，就是通过帮助一大批中部企业持续、健康、快速成长，促进中部地区经济和社会发展，为中部崛起做出应有贡献。

企业定位：

企业持续、快速、健康发展，是一个“成长”问题，必须治本，需要全面和系统的解决方案。那些希望通过局部或技术性方案等治标的方法、甚至投机取巧的方式解决企业“成长问题”的努力，最后都会毫无例外地遭到失败。

中大方略的市场定位是，企业成长系统解决方案供应商。

组织构架：

中大方略建立了符合现代企业制度完善的治理结构，股东大会是公司最高权力机构，董事会负责公司重大经营事项决策，CEO带领高管团队负责董事会决议的实施和日常经营管理工作。

公司总部位于武汉，公司机关设立总裁办、市场处、研发处、专家处、人资处、财务处六大部门；业务工作由管理咨询事业部、EMBA事业部和人文发展事业部负责实施。

经营思想:

一切从实际出发 一切为客户着想

咨询公司，实际上就是企业医院、企业保健院，咨询师、策划师，就是企业医生、企业保健师，我们从事的，是一项帮助和保证经济社会健康发展的神圣而伟大的事业。

“从实际出发”在“买方市场”情况下很难做到，往往容易落入“从客户关键人物喜好出发”的窠臼，但是，中大方略坚定地认为，咨询公司的真正价值，最终一定源于实事求是的科学态度。因此，中大方略两大行为准则的第一条，不仅是“从实际出发”，而且还冠以“一切”——不能真正做到“一切从实际出发”的咨询公司，绝对不可能做强，更不可能做久，也不配管理咨询这个“企业医院”、“企业医生”的神圣行业！

“为客户着想”已经成为不少商家一个美丽的幌子，中大方略之所以将其作为严肃的行为准则之一，是因为我们深知，案例才是硬道理——客户真正成功咨询机构才会真正成功，客户长足发展咨询机构才能获得长足发展！

在这个“眼前利益大于长远利益”、“自身利益大于他人利益”普遍流行的浮躁社会里，中大方略坚持“一切为客户着想”，实际上，是对自己的研究成果和解决方案抱有必胜信念，是对长远利益做出的自觉选择，是长期形成的携手客户共同成长的发展方式。能不能始终做到“一切”为客户着想，也是区别“名医”与“庸医”的根本标志！