词条 | 武汉蓝星信息技术股份有限公司 |
释义 | 武汉光谷信息技术股份有限公司2007年以武汉蓝星科技股份有限公司应用和集成部门为基础组建,原名为武汉蓝星信息技术股份有限公司,2011年4月28日更名。公司10余年置身信息技术前沿、客户交付现场和武汉中国光谷腹地打造了企业的严谨态度、拥有专业技能和市场成就。 公司现有人员126人,其中95%具有大学以上学历,18人通过信息产业部高级项目经理和项目经理认证,10人获得湖北省职改办批准的高级技术职称,技术和市场人员90%以上获得至少1项知名IT场商颁发的中高级技术等级认证,主要技术和管理人员均具有丰富的同行业工作经验,建立了专业结构、年龄结构和岗位结构合理的人才梯队体系。2008年,公司开始引进海归人员,为离岸外包业务拓展作人才储备,同时为了加强人力资源管理,公司建立和健全了人才吸收引进、培训培养、晋职晋升、绩效考核管理体系。 公司已建立较为完善的外包服务技术支撑体系,包括项目管理系统、客户服务跟踪系统、客户资产管理系统、呼叫中心、开发测试环境、检验检测工具等。公司已基本建立具有全省覆盖能力的服务联盟。 公司致力于服务可视化流程的策划与管理,并已向市场推出系列服务产品。公司已获得ISO9000、工业与信息化部计算机信息系统集成2级、软件企业、华为赛门铁克华中区服务中心、CISCO银牌服务商、神州数码服务联盟金牌服务商等资格。 公司现已向3个目标市场提供外包服务:一是为电力、金融、政府、教育等行业用户提供外包服务;二是为国内外知名IT 厂商(包括华为赛门铁克、CISCO、ORACLE)提供外包服务;三是海外同行提供外包服务。公司的外包服务产品包括基本服务(设备安装、维护与系统运维)和高级服务(咨询设计、应用整合、人力资源外包)。 经过4年的发展,公司按产值和税收统计处于东湖开发区外包服务企业第一阵营,获得了良好的社会效益和经济效益。 根据市场和企业特点,蓝星信息制定了中长期发展规划: 持续推进人才战略,加快引进和培养高等级人才步伐,用3年的时间打造一支高级项目经理、高级工程师和资深行业专家占比达到50%左右的核心人才队伍,同时通过绩效考核、晋职晋升、收入分配等措施健全人才评估体系。 将研究开发投入比例确定为当年销售收入的5%-10%,建立良好的研究开发环境和企业创新氛围,在现有的优势市场领域加大研发投入,进一步完善技术和服务体系,提升企业核心竞争能力和盈利能力。 以国内外包服务市场培育和锻炼队伍,以人才培训培养、海外专家引进、国外领先IT 厂商高等级服务资格认定等杠杆积极拓展离岸外包业务。 基础业务(以应用为导向的信息系统服务)健全面向湖北全面覆盖、快速响应的市场体系;扩展业务(DMS 和国土资源管理)建立覆盖全国主要省份的市场体系;拓展业务(呼叫中心和ITO业务)建立立足港澳、辐射东南亚的市场体系。 深入推进和持续改进ISO9000质量管理体系,适时完成CMMI和ITIL 体系认证,全面提升公司的管理能力。 加快全省服务联盟建设步伐,建立区域市场“全面覆盖、快速响应”的服务机制,打造区域领先的IT服务品牌。 加强资金和资产管理,建立良好的银企合作关系,积极寻求战略出资合作伙伴,提升公司的资本运作能力;在公司发展的第二个3年内力争实现证券市场运作目标。 公司将以武汉中国光谷获批全国第二家国家自主创新试验区为契机,秉承“合作、开放”的态度和“创新、分享、共赢”的价值理念,依靠职业化的管理团队、充沛的人力资源、丰富的行业经验、领先的技术能力、严格的质量标准实现“打造百年企业、成为最佳雇主”的企业愿景。 |
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