词条 | 威信县扶贫开发领导小组办公室 |
释义 | 一、主要职责 (一)宣传和贯彻落实中央、省、市及县有关扶贫工作的方针、政策、措施,反映贫困群众的意见和要求,组织动员群众自力更生、艰苦奋斗,努力改变贫穷落后面貌,完成扶贫工作任务。 (二)贯彻落实《中国农村扶贫开发纲要(2001—2010)》,指导和组织各乡镇搞好综合扶贫开发工作。 (三)指导制订和组织实施好特(贫)困村“十一五”扶贫开发规划及整村推进扶贫开发项目。 (四)指导和组织实施小额信贷、易地开发、安居温饱、整村推进工作,协助有关部门搞好贫困地区人力资源开发。 (五)围绕扶贫开发目标,突出扶贫中心任务,有计划、有步骤地组织乡镇专兼职扶贫干部培训,提高贫困地区干部对扶贫开发的组织领导和管理水平。 (六)负责做好项目库建立,项目筛选、立项、评估论证、审批及上报工作;指导帮助各乡镇、村、组搞好扶贫项目管理和组织实施工作。 (七)开展调查研究,总结扶贫开发经验、教训,制订和完善扶贫开发计划、工作制度。 (八)搜集、整理和交流社会帮扶及扶贫开发中出现的典型经验及做法。 (九)负责各类扶贫资金的使用和项目工程建设的跟踪检查工作。 (十)负责做好贫困人口台帐的建立和贫困人口统计监测工作。 (十一)完成县委、县政府和上级交办的其他事项。 二、内设机构 根据以上职责,县扶贫办内设机构4个。 (一)综合股。 综合协调各股室工作,督促、检查有关事项执行情况;负责机关综合性文件的草拟;负责单位组织、人事及政工工作;负责扶贫开发信息,收发文处理及档案管理,后勤服务,退休人员管理,机关廉政建设,政务公开等工作;负责编制全县扶贫资金使用计划,外事接待、统计、机关财务及物资管理;负责贫困村、温饱、安居、易地开发、扶贫综合开发和创新扶贫机制等项目。 (二)项目股。 负责编制全县扶贫项目计划,扶贫开发项目库建设;扶贫信贷资金项目评估、论证、立项准备;管理和指导实施特(贫)困村整村推进扶贫规划项目;搞好扶贫项目实施的检查督促和指导,以及扶贫资金使用的跟踪检查;搜集、整理、通报扶贫资金使用情况及效果;联系机关挂钩和社会扶贫工作。 (三)小额信贷股。 按上级有关规定拟订全县小额信贷扶贫的实施意见,负责制定投资规模计划,检查、督促、指导小额信贷扶贫工作,总结完善管理办法,确保规范化运作;做好小额信贷扶贫工作情况的统计监测;配合有关部门搞好小额信贷扶贫资金的监督管理,负责编制全县扶贫安居工程建设项目及指导项目乡镇的工作。 (四)易地开发股。 贯彻落实上级有关易地开发扶贫的方针、政策;编制全县易地开发扶贫规划及年度实施计划;组织、帮助、指导劳务输入,协调联系输入地点,搞好宣传发动、建档立卡及输出前的准备工作;搞好县内安置实施项目的审定和上报,检查、督促工程实施情况,做好转移安置人员及工程实施进度的统计监测,配合有关部门进行人力资源开发。 三、主任:杨洪飞 单位地址:扎西镇长征路 |
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