简介

思华科技于2000年在上海成立，是一家长期专注于为通信运营商、广电运营商和新媒体运营商提供互动媒体业务运营管理和服务整体解决方案的高科技企业。

思华科技一直致力于内容集成和管理系统、内容分发承载系统、内容展现及服务集成系统、内容业务运营支撑系统和应用客户端的产品及方案的规划、开发、销售和实施，为运营商提供互动媒体业务运营管理和服务整体解决方案，在IPTV、广电互动电视、互联网电视、手机视频、手机音乐、互联网视频、内容分发和加速等互动媒体领域具有领先的行业地位和较高的市场份额，也是国内极少数能够真正跨广电和通信运营商提供内容运营解决方案的供应商之一。

思华科技是上海市高新技术企业和软件企业，2010年成功获批国家规划布局内重点软件企业，并多次获得国家科技部和上海市基金项目的支持，汇聚了多名来自全球知名企业和海内外的技术、管理精英，经过近年来的不断技术研发和积累，拥有59项软件著作权、14项经登记的软件产品和6项发明专利，形成了产品和技术的核心竞争力。

分公司

思华科技总部在上海，在上海、北京和杭州设有研发中心，在北京、广州、杭州设有分公司，研发和工程实施人员大都具有本科以上学历，具有良好的知识背景、创新的方案整合能力和丰富的内容运营产品研发经验。

客户

借助创新的产品、领先的解决方案和丰富的互动媒体业务运营管理经验，思华科技在广电和通信市场拥有了众多优质的客户，为中国联通集团及近二十个省分公司、中国电信集团及十几个省公司、中国移动、浙江华数、东方有线、深圳天威、陕西广电等几十家通信和广电运营商提供统一门户、内容管理、内容分发、应用客户端、集成播控、手机电视、手机音乐、网络视频、IPTV及互动电视等方面的产品和解决方案，并占有领先的市场份额。思华科技以一流的技术和优质的服务赢得了客户及最终用户的认可和信赖。

发展

思华是以做OSS起家的，技术班底是原杭州东信亿泰的人员，靠着杭州网通的项目开始慢慢立足，而且通过做系统集成积累了不少资金。应该说刚起步，思华就已经很顺利的挖到了第一桶金。

思华在 IPTV 领域的轨迹： OSS-〉CDN-〉流媒体平台-〉内容

思华的IPTV战略是在随着公司的资源整合，在所接触项目的不断深化情况下，逐渐看到了IPTV的前景，而做出的战略调整

思华的IPTV战略能如此迅猛的发展壮大，我觉得是得益于领导层的眼光。思华的老总孙逸浪是一个业界高手，在电信级 的谈判和“关系工作上”，有能力有手段，而在企业收购和争取风险投资上，孙的个人作用更是不可忽视。

思华的发展是典型的资本经营、技术收购的过程，他的企业核心竞争力都是通过资本收购实现的。

斥资收购优度、英卓、中广视讯是思华最划算，最有远见的三笔投资，也为他投身IPTV的运营奠定了扎实的基础和坚强的后盾。甚至可以说，没有这三项投资，也就不会有思华在IPTV领域的风光。

优度，为思华带来了CDN技术和市场，全国有近二分之一的CDN市场是由优度搭建的，而CDN也正是IPTV运行的基础，收购优度，为思华今后的IPTV战略运营在各地的推广提供了进入优势。

英卓科技的收购为思华的机顶盒平台以及媒体递送等方面提供了技术支撑。

中广视讯的海量内容更是思华推行自主运营的根基所在，只有有了内容才能带动用户。思华明年乔迁，办公场地从1000平米扩张到4000平米，而其中很大一部分就是为他虚拟运营所需的内容储备所预留的空间。

所以，思华能走到今天，正确的战略投资是他的保证。

企业文化

思华的企业文化里有一股子“狼性”，高成本、高投入、高人才、高资金流、高利润、大项目，高风险是其特色。

在做事风格上目光敏锐、有野心、有手段，有点老谋深算的感觉，比如在2004年IPTV市场，当其他厂家纷纷圈地的时候，思华就是按兵不动，蛰伏一年，终于在年底换来广东电信的橄榄枝。而且思华收购的优度在各地的CDN，都是思华05年战略发展的重大伏笔。

思华在公司发展上注重投入，光目前他们上海一层楼一年的房租就是2-3百万，在人才的引进和筛选上也很有一套，高工资、高福利，虽然人才流动也是比较频繁的。

公司在人员激励上也有想法，有行动，在企业文化中始终保持了一股创业的激情。

如在核心团队的凝聚上采取“三盅全会” 和 “四盅全会” 等以酒文化来激发团队激情的手段，颇似北方的风范。

在接待贵宾等连夜加班的重要工作中，高层领导也往往身体力行，带动员工的工作热情。

在员工的职业发展上，更以提出在美国上市的宣言，来加强员工对企业未来发展美好的憧憬。

作为一家已经成立了5年的IT企业来说，还能有如此“狼性”的企业文化，很多经验是值得借鉴的。