社会性惰化（Social loafing），指执行团队时，因他人的存在，发生能降低个体能力的“丧失协调”、“降低责任感”现象。团队每个成员的分工明确，能检测个体的成绩，就可以降低“社会性惰化”现象的发生。

社会性惰化的例子

团队活动降低个人成就感的现象称为“社会性惰化”现象。众多实验已验证了“社会性惰化”的存在，我们在生活中也经常能见到这种现象：

1929年德国林格尔曼的实验，拔河。当只有一个人在拔河的时候，其个人贡献为100%，总力量为63kg。当有8名人员时，个人贡献为49%，总力量为248kg。

社会性惰化的危害

“社会性惰化”会严重的降低我们的工作生活效率。参加团队活动时原有的个人能力只能发挥一半的能量，其理由是参加团队活动时会发生“丧失协调”和“降低责任感”现象。“丧失协调”是指在同一时刻难以集中每个成员的注意力，而“降低责任感”则指因个人的贡献度不明确而把事情推脱给他人。这种“社会性惰化”不仅会削弱整个团队的力量，而且能使团队中其他认真做事的成员们失去斗志，甚至有可能会使团队的力量完全瓦解。

为了根除“社会性惰化”现象，要明确每个人必须要完成的工作任务，并一一记录团队内各成员取得的成绩，从而让大家正确了解各自的分工内容。