词条 | 上海天矶管理咨询公司 |
释义 | 公司简介上海天矶管理咨询有限公司(Targi MC,简称天矶咨询)成立于2002年,由坚信“管理创造效益,合作带来双赢”理念的一批管理专家发起成立,并全心投入来实践和实现这个信念。 天矶咨询是国内专业为工程企业提供管理咨询服务的咨询机构,率先提出工程精确化管理理论,倡导并积极推动通过工程管理系统化、专业化和信息化提升中国工程企业管理精确化水平和企业竞争力。 天矶咨询以“实现工程管理精确化,提升工程企业竞争力”为使命,以工程企业核心能力建设为主线,专业为工程企业提供:集团经营管理体系、工程公司管理体系、工程业务管理咨询 服务,并建立管理信息平台。 发展历程2009年,公司为江苏捷达交通工程集团提供工程精确化管理和管理信息化全面服务,天矶咨询服务水平从单一大型路桥工程企业,进入大型多元化工程集团,实现了打造企业核心能力从企业战略管理能力、组织流程管理体系、绩效薪酬管理体系、工程专业管理体系的全面覆盖。 2008年11月,公司为福建第一公路工程公司提供工程精确化管理和管理信息化全面服务,公司第一次为福建省一级总承包大型路桥工程公司全面咨询服务,全面实现了公司的咨询服务范围全国的南北跨越,覆盖了中国所有沿海省份。 2007年5月,基于天矶公司在工程行业管理咨询服务的专业水平和良好效果,天矶公司为中交二局工程公司控股企业上海远通公司提供管理体系咨询服务和全面管理信息化定制服务,显示我公司在工程行业管理咨询及管理信息化领域已经处于国内领先地位,该公司先后向国内大型工程企业提供管理体系咨询和管理信息化定制服务的专业能力得到工程行业普遍认可。 2006年,基于天矶公司长期工程行业的卓越管理研究和咨询实践,为多家公路工程企业提供了优秀的科学管理平台建设和管理信息化咨询服务,并获得良好业绩,经推荐和评选,在中国交通企业协会的杰出企业管理者评选中,成为唯一一家杰出交通企业管理咨询公司。 2005年,经过管理积累和研发,形成系统的工程精确化管理体系的咨询思想和方法,天矶公司承接一级总承包大型工程企业——浙江围海工程公司工程精确化管理咨询服务,标志该公司具备为大型工程企业提供管理咨询服务的能力,并取得良好效果。 2004年,根据天矶咨询公司核心能力,天矶公司进行战略聚焦,专注于路桥工程行业,以实现工程行精确化管理为目标,专业为工程企业提供为:人力资源管理、组织流程优化设计和工程专业管理体系咨询服务,并为南通路翔工程公司提供优质管理咨询服务。 2003年,由于非典影响,限制出行影响了管理咨询行业发展,天矶咨询公司得力于管理咨询项目良好效果得到客户认可,在客户企业大力支持下,天矶公司在湖南获得耒阳电厂等多个咨询项目的良好咨询业绩。 2002年9月第一次为上海欣丰电子科技公司、中大科技集团提供全面的人力资源管理咨询服务,公司和上海交大的管理咨询公司合并,新公司注册地上海。 天矶价值天矶价值 天矶理念: 管理创造效益,合作带来双赢 天矶使命: 实现工程管理精确化,提升工程企业竞争力 服务优势: 十年专注工程行业,管理与信息化相结合 联系方式上海天矶管理咨询有限公司 全国统一服务电话: 工程精确化管理服务:400 666 4248 工程管理信息化服务:400 000 1248 上海总部 地址:上海市闵行区浦江镇联航路1188号浦江智谷7号楼2层H203室 邮编:200136 公司服务按照世界经济发展规律,中国工程业必将和“中国制造”一样崛起于世界。 中国工程企业需要顺应历史潮流,从根本上提升企业竞争力,做大做强,工程总承包企业需要不断提升自身能力: (1)建立科学有效的管理体系,提升总部的市场拓展能力、资源管理能力、供应链管理能力。 (2)建立工程业务专业管理体系,确保总部对项目部的成本、进度、质量、安全的有效管控。 (3)按照工程业务类型和规模,建立专业、灵活的项目部管理体系,实现项目工程精确化管理,提高客户满意度,提升项目的经济效益。 (4)建立工程企业信息化管理平台,保证实现工程企业精确化管理。 天矶咨询总体业务体系图 |
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