公司概况(宝资简介 公司历程 企业文化)

产品与服务(主营业务 主营合作伙伴 技术与管理优势 专业化外包服务)

成功案例

.

上海宝资信息科技有限公司2004年成立于上海，其始创人员多是在中国IT界历练多年的 IT精英和管理精英.。今天，宝资科技已发展成为国内领先的IT外包服务公司之一，为世界各地的公司提供软件开发与测试、人员外包、解决方案等服务。

公司概况

宝资简介

目前，作为上海知名的IT服务公司，公司已经拥有百余名高端软件开发人员，并且保持快速增长。我们的团队精通企业资源管理（ERP）、客户关系管理（CRM）和制造业MES 等众多领域知识，致力为企业用户提供整体的信息化解决方案。 公司始终以客户满意为己任，视软件质量管理和控制为第一生命力。我们的优势不仅仅在于向客户提供符合功能要求的应用系统，同时还为客户提供全面周到，持续稳定的售后支持服务。我们力争在服务上日臻完善，在技术和实施上精益求精。如今，我们已为包括宝信软件（Baosight）、ATA全美测评软件系统（北京）有限公司、金蝶软件（Kingdee）、神州数码、微创软件、NEC等等客户提供了满意周到的服务，并与之建立长期稳定的合作伙伴关系。

公司历程

2004年初 创建于上海市

2004年6月 自主知识产品“网络化经营企业进销存”管理系统研发成功，并成功实施

2004年11月 入选宝钢东方钢铁电子商务有限公司软件服务供应商

2005年7月 入选神州数码软件开发合作供应商

2006年11月 与方正软件建立战略合作关系，共同开展软件外包业务

2007年6月 与无锡政府及江苏微软技术中心签订合作协议，共建“宝资无锡开发基地”

…………

企业文化

无论在何地从事何种工作，我们都必须能够体现出下列的价值观，并且遵循这些价值观框架下的行为规范：

核心价值观：尊重自我，相互信任，信誉至上，精益求精，论绩嘉奖。

公司目标：成为一流的信息化整体解决方案与应用软件开发服务的供应商。

发展战略：以发展软件外包事业作为公司核心经营方向，努力提高公司软件服务能力，形成项目管理、

项目开发、售前售后服务等核心能力。争取在3年内，实现一业特强，适当多元发展，进而

成为国内主流的软件公司。

经营理念：为客户创造价值，为员工创造机会。

我们的口号：努力工作，快乐生活。

产品与服务

主营业务

钢铁业信息系统服务。为钢铁制造业企业提供有关信息系统建设的全套解决方案，包括业务咨询、系统规划、系统设计、软件开发、系统测试等。

离岸式软件外包服务。利用与江苏微软技术中心合作建立无锡外包基地的契机，面向快速增长的国外离岸外包市场提供专业软件外包服务。

主营技术

宝资科技的技术开发团队拥有多年的大型软件项目开发和实施经验，核心开发人员都具有多项国际软件开发资格认证，并具有多项重要技术开发项目的开发经验；同时，公司所采用的技术开发平台已成功应用于多家大型企业。

主营合作伙伴

·　金蝶软件

·　上海神州数码

·　上海微创软件

·　上海仁维软件

·　上海宝景网络

·　上海亿盟

…………

技术与管理优势

· 公司是外包服务的专业化公司，具有为用户提供全流程、全周期、全层次服务的能力；

· 公司拥有一支专业技术专家队伍，具有长期积累的知识库与知识平台；

· 公司级的专业项目管理平台，具有经验丰富的项目管理队伍；

· 具有业界最广泛的合作关系，保证了成熟的设计能力和完善的设计方法，可获得有效案例的支持。

专业化外包服务

外包模式：

为了达到最高的效率和最优的质量效果，上海宝资提供OnSite（在客户现场办公）、OffSite（在上海宝资内部办公）或者两者相结合的方式为客户提供最适合的外包服务。

Onsite外包服务：上海宝资能够紧密的与客户的团队一起策划和执行工作。此方式适合于需求不确定或不稳定、信息不能对外偷漏的项目。

Offsite外包服务：上海宝资的团队将从客户方详细地了解项目的需求。工作过程中，上海宝资的团队会在预定的时间按照客户的管理要求向客户汇报项目的进展和提交交付物。此方式适合于需求较确定或稳定的项目。上海宝资确保客户的信息资产将受到最好的安全保护。

Onsite和Offsite外包服务的结合：服务可以按不同阶段、或不同类型在客户方或上海宝资内部进行。复杂的项目能以这方式在最短的时间内，采用最有效的资源完成。

技术能力：

上海宝资拥有一支经验丰富的技术团队，他们不仅技术精湛，同时具备丰富的业务知识。他们能够充分理解软件的业务应用，并在开发过程中加以体现，从而使软件具有高度实用性。上海宝资技术团队采用的技术及所具备的专业技能如下图所示：

流程管理：

我们采用标准的项目实施和软件开发流程和方法论，使我们能够在尽可能降低项目风险的基础上，满足客户的需求。在大多数情况下，客户通常已经有了一套成熟的方式来管理一个项目，这些方法有时与上海宝资采取的方法不同。在这种情况下，上海宝资基于标准流程与客户一起确定必要的流程和方法。

品质管理：

上海宝资在品质保证方面做了如下努力：

采用规范标准化管理和文档管理，有效控制项目质量；

所有项目都制订周密工作计划和及时进行阶段性评审；

所有项目都必须经过严格测试工作；

所有开发员工具有高度责任感，可有效控制项目质量；

安全对策：

公司非常重视与合作伙伴合作时的保密工作，合作保密措施包括将项目组采用封闭式工作管理，以及通过法律手段确保严格保密等。

成功案例

·　XX地方财政拨付系统

·　XX钢铁集团关联交易及预算管理系统

·　XX地方客户信息系统

·　XX钢铁集团网站改版

·　XX钢铁集团外销平台改造

·　XX钢铁集团甲供料系统

·　XX钢铁集团关联交易、预算系统

·　XX钢铁集团技术公司OA系统二次开发

·　XX进销存管理系统