词条 | 全球最大物流公司配送专家UPS |
释义 | 基本介绍作 者:Vincent Ferng 编著出 版 社:上海财经大学 出版时间:2007-4-1 版 次:1页 数:205字 数:127000 印刷时间:2007-4-1开 本:纸 张:胶版纸 印 次:I S B N:9787810988964包 装:平装 内容简介1988年,UPS正式成为一家航空公司。招募到最优秀的人才后,UPS将众多不同文化和流程整合在一起,建成了衔接紧密、配合默契的UPS航空公司。UPS航空公司是美国联邦航空局历史上发展最快的航空公司。今天,UPS航空是美国十大航空公司之一,并以其在世界上最先进的信息系统而闻名。 20世纪80年代,UPS正式加入了国际运输市场,并不断与美国、欧洲、中东、非洲及泛太平洋国家和地区建立了联系。今天,UPS在多达185个国家和地区经营着国际小包裹和文件递送业务,范围跨越大西洋和太平洋。UPS通过国际性服务,为40亿人口提供服务,这个数字是通过电话网络服务人数的两倍。 到1993年,UPS每日为多达100万的固定客户递送1150万件包裹和文件。对于如此庞大数量的业务,UPS依赖先进的科技来保证效率,保持价格的竞争性并提供新的客户服务。技术在UPS中的应用已达到了一个令人难以置信的范围,从专门设计的包裹递送运输工具到全球计算机和通讯系统。从1986年到1991年,UPS在技术改进上花费了15亿美元,并计划在以后的5年里再投入32亿美元。 UPS立足于递送业,也属于客户满意行业,客户的需求将继续成为公司的驱动力。UPS今后5年的目标将是开拓技术,使UPS继续引入新的服务,比如物流服务,为客户提供有关货件的全面信息,并提供培训,使所有雇员清晰地理解UPS服务,理解使这些服务成为可能的技术,并且可以与其客户交流这些信息。 目录绪 OPENING 绪论——速度的生命线 1 UPS传奇 2 改变传统模式的CEO 3 UPS的变革策略 CHAPTER 1 快速界的龙头 1 最佳市场定位 2 挖掘主力资源 3 改变的Logo CHAPTER 2 高效物流 1 e时代的物流 2 传送速度 3 技术支持与物流 4 智能的建筑师 CHAPTER 3 供应链革命 1 UPS的管理 2 简练的供应链模式 3 服务新管道 CHAPTER 4 信息与资金流动 1 通畅的信息流 2 重金打造资本链 3 获利现代产业 CHAPTER 5 技术革新 1 电子商务领跑者 2 服务为王 3 支付解决方案 CHAPTER 6 管理至上 1 超强团队的定义 2 成功驾驭员工的定律 3 突破人才管理 尾声:巅峰之舞异彩纷呈 后记 |
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