| 词条 | 陈兴康 |
| 释义 | 陈兴康先生，大专学历，高级经济师。1993年5月之前历任国营丹阳铝箔总厂厂长等职务，1993年5月至今任大亚科技集团有限公司董事长，2004年12月至今任丹阳市意博瑞特创业投资有限公司董事长，1999年至今任本公司董事长，2003年至今兼任圣象集团有限公司董事长、江苏大亚沃得轻合金有限公司董事长。先后荣获江苏省优秀企业家、江苏省第六届优秀企业经营管理者等荣誉称号，系中国包装技术协会副会长、江苏省第九届人民代表大会代表。 获得荣誉1997年至2000年先后被中国包装总公司、中国包装技术协会授予“全国十大包装新闻人物”和“中国当代优秀包装企业家”等殊荣；曾多次被评为江苏省、镇江市和丹阳市优秀企业家。 木业首富从高速丹阳出口驶出就是丹阳经济开发区，在那儿打听大亚科技的位置，无人不晓。“就在金陵西路，前面第二个十字路口向左转，一直开就到了，”当地人还特意加上这样的评价：“是个很大的木业工厂！” 大亚科技在丹阳的名气，不是吹出来的。记者在大亚科技财报里发现，丹阳的总厂有8000多名员工，到了当地才知道，原来，丹阳平均每个家庭都有一个人在大亚科技工作。如今，陈兴康掌舵的大亚科技总资产已经达到78亿元，记者查阅大亚招股说明书，1998年大亚集团资产总额是7.8亿元，12年来，光是上市公司总资产就已经翻了10倍。 不过，对于这位木业首富、大亚科技董事长陈兴康的经历，一直就是个谜，很少有人知晓。 美国硅谷的冲动木业首富陈兴康并非出身建材世家，最早做的根本就是与木业不相干的事：铝箔。大亚集团的前身是国营丹阳铝箔厂，甚至是国家烟草总公司定点的全国最大的卷烟配套材料生产基地。 不过，铝箔业的发展究竟空间有多大？这种加工行业，什么时候才会有自己的一个品牌？ 这个时候，陈兴康有机会到了美国硅谷。董秘宋立柱是公司的元老，早在1999年就从内蒙古来到大亚工作，一做就是11年，他回忆：“董事长当时看到高科技的力量，非常羡慕，也曾经想过转型，像华为一样做光网络通信。” 然而事实是，从外面挖一个科技人员过来，一年没有50万元以上根本留不住人，大亚究竟是否承受得起这种高投入？一度让陈兴康辗转反侧。最终，他抵住了高科技泡沫的诱惑，因为陈兴康骨子里就是个做事非常谨慎的人，这也注定大亚科技平稳的发展之路。 与合伙人非常搭在陈兴康最终做出木材这个行业的选择过程中，一位叫翁少斌的合伙人起了很大作用。从年报披露看，这位翁少斌目前是公司董事、总裁，1999年任亚洲创建控股有限公司董事，2003年至今任圣象集团有限公司董事、总裁。记者发现，翁少斌年薪高达120万元，与其他高管的年薪相差悬殊。那么，他究竟扮演了什么样的角色？ 典型的商人，这是熟悉翁少斌的人，对他的评价。 当记者向董秘宋立柱求证时，他介绍称：“翁总非常有生意头脑，每一项投资都是仔细考察。”正是这位“在商言商”的翁总，为大亚科技与圣象地板谈判时，出钱出力，最终以低价将圣象股权全部收购，完美收官，也圆了陈兴康创造品牌的梦想。 回过头来看看大亚对圣象的收购，不得不佩服陈兴康找对了合伙人。2002年8月，大亚科技与圣象实业(深圳)有限公司达成一致，由大亚科技出资9000万元，控股圣象集团60%股权。2009年4月30日大亚科技以4.05亿元的代价拿下剩下40%股权。 而且，拿到圣象品牌价值只花了1.8亿元，现在的圣象品牌价值已达数十亿元。 实业家的激情即便已经做成木业王国，但是，大亚科技高管们眼中的陈兴康依然“朴素、激情”。“他非常简朴，路演时我们给他买套新衣服，他都舍不得。”董秘宋立柱告诉记者。 让公司高管印象非常深刻的是，董事长每次下班从办公室出门，都会站在窗口向对面望一望，这时候，他常常脸上挂着难得见到的微笑。对面，是他新设立的很多厂区，有做门的，有做实木地板的，有物流公司等等。 宋立柱揭秘：“实业家最大的梦想，就是看到自己的公司不断发展，他们最高兴的不是资本市场的炒作，而是实实在在地做事。” 大亚科技的码头边，船队往来频繁，这个京杭大运河，至今还在为大亚忙碌着。“我们从淮安给公司运材料过来，三天时间，运来150万吨，给他们做板材。”船队队长告诉记者：“每年三四月份以及八九月份都是非常忙碌的时候，大亚生产量大，需要的材料多。” “其实，这也是我们不分红的原因，”宋立柱告诉记者：“我们不得不用大量的现金采购这些木材，你看到的这一切，都是最真实的解释。” <!-- --> |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。