| 词条 | 企业实用招聘技巧 |
| 释义 | 基本信息主讲/解说： 步超 碟 片 数：4 介 质：VCD 出 版 社：东方音像电子出版社 ISBN：9787887523273 条 形 码：9787887523273 所属分类：教育音像 > 经营管理培训 > 人力资源/行政管理 内容简介《企业实用招聘技巧》由专业管理咨询机构指导下的人力资源管理系列课程，助力企业从成功走向成熟！ 如何在众多求职者中找到最适合企业的人才？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使绩效管理真正发挥出激励作用，而不仅仅局限在空洞的口号与方案上？如何培养员工使其在团队中发挥出重要作用？这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、领导艺术外，还必须掌握选、用、育、留的管理技能。本套课程案例丰富，使管理者在轻松愉快的气氛中掌握人才选聘的知识，从而为企业招到最合适的人，将招聘成本最小化，提升企业核心竞争力。 适合对象：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。 步超：盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。 目录第一讲 招聘对企业的重要意义（上） 第二讲 招聘对企业的重要意义（下） 第三讲 经理必备的招聘技能及招聘的方法 第四讲 面试的流程及注意事项 第五讲 结构化面试的维度 第六讲 专业的结构化面试技巧 |
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