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图书简介：

作/译者：邓正红出版社：东方出版社

出版日期：2006年10月ISBN：9787506026031 [十位:7506026031]

页数：308 重约：0.380KG

定价：￥38.00

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内容提要：

随着经济全球化趋势的深入,加上资源取之有度,市场竞争激烈,环境变化加快,企业对生存态度和生存方式的选择为尤为慎重,可以说是棋错一步,步步皆错,满盘皆输。基于企业未来生存不确定与确定性的考量,在如何选择生存方法的问题上,作者以核心理念和核心生存为主轴,坚持追踪研究国内外企业生存发展的动向,探讨企业生存大计,并在网上推出了“未来生存管理”专栏,受到企业界和理念界人士的广泛关注。

本书将企业生存“择势”分为三部分:第一部分是基本生存准则,重点讲企业如何“保命”;第二部分是核心生存准则,重点讲企业如... [显示全部]

图书目录：

序

前言:企业要好好活下去

第一部分 基本生存准则--生存是硬道理

第一章 求生存是本能

残酷的生存斗争

只有一种人没有希望

活着才有作为

第二章 掘好第一捅金

完美制度不如粗放管理

“基”从创业中来

足够的创业准备

第三章 不要让利润沉默

创造利润是你我的责任

大胆追求合理利润

让利润最大化

第四章 先战术后战略

过好每一天

积极生存的战术

战略与战术融为一体

第五章 想法决定成败

适合自己的才是正确的

经济选择技... [显示全部]

编辑推荐与评论：

核心生存是过一辈子幸福日子

来源 价值中国网 郑伟强

企业生存管理研究专家邓正红先生认为,企业生存并不完全是长短的寿命追求,根本是如何选择自己的活法,如何使企业活得更有意义。他认为企业生存有三重境界:适者生存,基本生存和核心生存。适者生存主要针对企业是否活得下去的问题,是第一重境界;基本生存主要针对企业是否活得好的问题,是第二重境界;核心生存主要针对企业是否活得久的问题,是第三重境界。邓先生的生存三重境界说,对于现在经销商企业同样适用。

如果把经销商群体按金字塔形状排序的... [显示全部]

作者介绍：

邓正红,1968年出生,企业文化&生存管理专家,高级企业文化师、高级策划师、国家注册培训师、中国企业文化管理师认证委员会委员,是中国企业文化理念派的主流代表。以核心理念和核心生存为主轴,对企业文化、企业哲学、核心理念、企业生存有特别研究,具有丰富的国有企业文化再造实战经验,出版著作《核心理念》,《企业生存准则》,合著《当代企业伦理学》。