| 词条 | 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 |
| 释义 | 内容简介这是一本探讨如何在企业运作中改造人心的书，书中具体包括了：控制是一场博弈、人心如何控制、带队伍必经的几个阶段、“盲从”是管理的最高境界、人际关系改造的十二剧场、好管理出自好心情、管理者要学会做一个简单的人等内容。 作者简介姓名：曾伟 作者简介： 作品：《稽核控制:欧迪管理改革纪实》 《企业人心再造:改造人心是管理的最高境界》 《领导管人 流程管事》 《冬天里的革命:精雕细琢办企业》 《有声的唱片的无声世界》 《工厂细节控制》 《人力资源控制::欧迪管理改革纪实》 《决胜在控制-欧迪管理改革纪实》 《生产运作控制:欧迪管理改革纪实》 《中小企业生存状况调查报告》 《流程管事 用卡控制》 《巴赫(附光盘)(精)/伟大的音乐经典收藏》 姓名：曾伟著 作者简介： 作品：《星星的记号》 《企业人心再造:改造人心是管理的最高境界》 目录上篇 员工人心制度化 第一章 约束出效率——流程式管理 l 我们要约束的是什么——一个成功案例的启示 2 为何如此强调控制——让物料和订单流起来 3 最有效的控制方式——非领导式管理 第二章 成本猛升源自哪里——控制的本质 1 “不确定”增加成本 2 先固化，后优化 3 控制是一场博弈 第三章 人心的标准化——教育式管理 1 制度化管理的局限 2 人的标准化 3 人心如何控制 4 小结：教育式管理的三大系统 第四章 认同是管理的前提——教育式管理的本质 1 好制度为何推不动 2 做管理靠方法，带队伍凭爱心 3 带队伍必经的几个阶段 4 “盲从”是管理的最高境界 第五章 新人幽自新关系——聚焦式管理 1 教育式管理的局限 2 消除边缘化，让人人成为主角 3 人际关系改造的十二剧场 4 抑制人情化，让博弈产生动力 5 减少依赖性，让企业重获主动权 6 小结 下篇 人心再造从领导者自身修炼开始 第六章 断分别——修炼式管理的四项基本规则 规则1 好管理出自好心情 规则2 情人眼里出西施 规则3 等距离、不分别 规则4 不离弃、一体化 第七章 断烦恼——修炼式管理的用“心”术 心术1 不要让太多的东西踩着自己的“心” 心术2 管理者要学会做一个简单的人 心术3 “持戒”是种智慧，控制才能发展 心术4 学会“身心合一”，做快乐的管理者 心术5 把“心”放下，做好当下事，学会精进 第八章 重因果——修炼式管理是种“因”式管理 1 文化是因，制度是缘，现状是果 2 人心是一台摄像机 3 录下的一定会放出来 4 管理从修行开始 附录一 欧博企业咨询效果 附录二 客户评价 |
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