| 词条 | 企业人的成长 |
| 释义 | 图书信息作 者：李文君 著 出 版 社：广东经济出版社 出版时间：2004-1-1 版 次：1 页 数：270 字 数：237000 印刷时间：2004-1-1 开 本：16 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787806776360 包 装：平装 图书内容《企业人的成长》是所有企业员工的自助读本，主要研究作为企业人如何在理解企业、突破企业专业化制约的过程中，完成职业化的训练和做事方法的圆熟，自我成长，过关折将，成为企业不可或缺的未来之星。本书是企业员工的综合素质培训课堂，在员工的成长中，将有效贯彻企业战略并奠定企业人才的基础。 图书目录第一章 意识重于技巧 什么样的工作是好工作 沙子怎样才不散 找到释放个人潜力的钥匙 意识重于技巧 回到常识 第二章 分工、企业与分配 乔丹干什么好 分工的三种方式 分工决定建立企业的必要 企业的乔丹 了解你所服务的企业 企业“蛋糕”的分割 体现员工比较优势的经济区分 员工与老板 你也可以做老板 第三章 企业的核心竞争力 由“1+1＞2”说起 关于核心竞争力的两个误区 核心竞争力的源泉 诱导企业培养核心竞争力的两个保证 核心竞争力的保持 第四章 职业化门坎：职业尊严与专业技能 第五章 个人的更高发展：与企业共同成长 第六章 天质阶梯之一：积极的态度和坚定的信心 第七章 天质阶梯之二：夺回时间 第八章 天质阶梯之三：高效沟通 第九章 天质阶梯之四：面对晋升 第十章 CEO的视野 |
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