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词条 企业年度内训托管
释义

什么是培训托管?

培训托管,就是企业将自己的培训需求或年度培训计划委托给我们,由我们根据企业的实际需要,量身定做或选择适合的培训资源,实施和落实企业的培训需求。

什么是内训托管?

签定年度内训培训协议。企业用户将内部培训委托给我们。我们将根据企业实际培训需要,对企业进行调研后,为企业量身定制设计培训方案,计培训课程、推荐专业讲师、实施培训课程、跟踪培训效果及培训后服务。

年度内训托管是管理咨询与客户结成培训战略联盟的一种形式,其服务内容包括:

培训效果诊断:

即对客户培训相关情况进行调查,了解影响客户培训效果的因素,并向客户提交培训效果诊断报告。

培训需求分析:

即通过对客户进行培训需求调查,从客户战略出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑客户资源条件(客户内部师资、费用预算等)与员工素质基础(员工知识结构及水平等),考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,做好培训需求分析,协助客户找出真实的培训需求

培训体系诊断优化:

即对客户原有培训体系进行诊断,并协助客户建立系统、高效的培训体系。

培训规划年度培训计划制定:

根据培训需求分析,结合客户战略目标及人力资源战略,拟订培训战略规划,并拟订经济有效的年度培训计划。

培训计划协助实施:

作为专业的企业内训机构,将以其专业知识和集团采购的优势,协助客户以低成本组织实施其内部师资无法完成的培训课程,保证培训计划的达成。

培训效果转化指导:

培训只是起点,如何使培训有效转化,才是培训的重点。研发出了一系列有效转化培训效果的方法,并指导客户做好培训效果转化工作,提升培训效果。

培训效果评估指导:

培训完成后,将指导客户做好培训效果评估工作,以测量出客户的培训效果。

培训效果跟踪与持续提升建议:

将为客户建立培训跟踪档案,持续跟踪客户培训效果,在此基础上向客户提交专项(季度/年度)培训效果评估报告,并向客户提出培训工作改进意见,以协助客户持续提升培训效果。

企业管理咨询年度内训服务将有助于您:

·找到真实的培训需求,做好培训规划及年度培训计划

·构建(优化)培训体系,系统做好培训管理工作

·有效实施培训计划,保证培训效果

·做好培训效果转化工作,提升培训效果

·做好培训评估工作,持续提升培训效果

托管流程

1.电话沟通

2.对企业培训需求进行调查

3.根据企业需求开发个性化方案

4.签订年度/季度托管协议

5.培训前实施前准备工作

6.实施培训

7.培训效果评估

8.培训后跟踪服务

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更新时间:2025/3/1 22:10:32