戚声淮（1949.3.18-）男，浙江省余姚市人。统计师。1968年毕业于上海港湾学校。现任职于江苏仪征化纤股份公司动力厂。主要业绩：1、起草成文仪化公司第一份修旧利废管理细则，并组织开展活动。1990年引起公司和中企处（财政部驻江苏省财政厅中央企业财政驻厂员外）的重视，联合组织在动力厂召开了仪化公司修旧利废现场会。牵头组织编写了大量文字材料，会后，公司设备动力部和二级单位纷纷索要管理细则。为创导勤俭节约风气，为企业降本增效出了力。2、牵头组织设备经济运行，并与节能奖挂钩。动力厂压空设备能力利用率从1987年的77.05%提高到1990年的95.98%，节电2413.12万千瓦时。撰写了设备经济运行与节能管理被仪化公司评为1990年度节能十佳项目。并连续被公司和省中企处评为节能先进个人。3、2001年根据公司提出转变观念、转换机制、管理创新的要求，撰写了成立生活区水、电、气营业所的建议，引起公司领导高度重视和赞扬。动力厂供电所因此而加大了生活区查处偷电的力度，小家庭电量回收率从一季度的48%，提高到二季度的75%，减少电量损失100多万千瓦时。今年已达到83.87%。4、2001年一季度供压空单耗145.79千瓦时/千立方米，单耗超标领导要他拿办法，他的建议给厂长后，厂部召开了降低压空单耗专题会。建议全部写进动力厂会议纪要第五期。第二季度供压空单耗已降到140.19千瓦时/千立方米，与第一季度相比，节电62.6889万千瓦时，当年获仪化公司节能降耗劳动竞赛金牌。5、1998年仪化公司巨额亏损，我撰写了加强上下班车辆管理的建议，引起公司领导和国务院特派员的重视。1999年6月，建议被公司纪委采纳，公司领导集体乘车上下班，并加强了上下班车辆管理。降低了管理费，建议被仪化公司工会评为合理化建议三等奖。6、生活区迎江东村因层层转包，劣质水管引起饮用水污染问题，引起居民强烈不满。他二次撰文，得到广大居民拥护，使有关部门被迫作了整改；原设计方案迎江东村唯一的大草地将被征用建房，他又撰文请给小区留下一块绿地得到广大居民和干部的支持。公司党委决定采纳我的建议，改变设计方案，给居民留下了活动和消防空间，为该村被评为江苏省级文明小区创造了条件。7、1999年1月20日公司工会受党委委托，到动力厂召开三个厂职工代表座谈会。他的发言引起强烈反响，后撰文仪化巨额亏损后的思考得到国务院稽查特派员的重视，作为唯一由仪化职工撰写的调查报告向国务院作了汇报。后查处小金库金额高达三亿，震慑了贪官，遏制了腐败，为挽回巨额经济损失作出了贡献。在基层长期从事经济管理，对管理创新始终有不倦的追求，并敢讲真话和献计献策。成绩的取得，离不开领导的支持和同志们的努力。他只是为了企业明天更美好，尽心尽力尽责而已。主要著述：1、节能型疏水阀的选择和应用发表于1992年仪化科技杂志。2、谈开源节流中的得与失—分析公司九五规划执行情况发表于仪化十五规划优秀建议选编。3、关于营造良性互动安全氛围的建议发表于2001年仪化创新征文选编。4、谈开源节流中的得与失—探索仪化公司改革和管理创新荣获第三届中国管理创新大会优秀管理科学成果二等奖，并推荐给中国经济出版社在《中国当代思想宝库》中录用发表。5、谈企业文化建设发表于2002年江苏《现代管理科学》增刊论文集中，并参加了第二届苏沪企业创新和发展学术研讨会。