词条 | 模压训练 |
释义 | 三、模压训练三大目标:(1.训练强大的单兵能力 2.培养合格的军团级干部 3.将企业精神转换为员工能力) 四、模压训练三大系统:((一)选人系统: (二)育人系统: (三)用人系统) 一、模压训练定义:模压训练,是指企业或团队建立一套标准的、系统的人才训练体系,像车间模压标准部件一样,源源不断地“制造”出“合格的”企业人才,以满足和保障企业发展的需要。 二、模压训练的特点:模压训练,是面向销售企业人员的实战型训练系统。 1、强调“合格人才”而不是“优秀人才”; 2、强调“训练人才”而不是“培训人才”; 3、强调“制造人才”而不是“选择人才”; 模压训练它不同于传统的企业培训。 4、强调“行为动作”而不是“知识”; 5、强调“训练形式”而不是“培训内容”; 6、强调“做什么”而不是“是什么”; 7、强调“训练结果”而不是“训练过程”; 8、强调“行为改变观念”而不是“观念改变行为”。 三、模压训练三大目标:1.训练强大的单兵能力2.培养合格的军团级干部· 3.将企业精神转换为员工能力四、模压训练三大系统:(一)选人系统:1、用人标准 2、检测手段 3、后期跟踪。 (二)育人系统:1、训练内容:教什么? 2、训练方式:怎么做? 3、训练检测:怎么检测? 4、训练人员:谁来教? (三)用人系统1、实战指导 2、绩效评估 3、人员激励 五、模压训练三大战役:第一战:入门训练系统入门训练系统的目标:强调“如何使群众变成士兵”。需要着重指出的是,它在训练结果方面强调的不是卓越,而是合格.主要是反复训练销售的基础动作,以达成熟能生巧的作用。 入门训练的内容:都是基础销售应当掌握的内容, 包括知识类、技能类、理念类、管理类等。 较大的比重会集中在技能类以及知识类的内容方面。 第二战:随岗训练系统随岗训练系统不断地深入强化,它根据销售人员在不同的成长周期所遇到的各种问题,提供有针对性的培训。建立标准随岗训练系统可以大幅度提高销售人员的市场成活率。 随岗训练的内容非常复杂。从总体上看,不同的阶段的内容主要是根据该阶段销售人员的职业特点而设计的。 第三战:专项训练系统专项训练的是以“短板理论”作为指导思想。专项的含义之一是对销售人员较差的方面更有针对性的训练。 六、模压训练专家:田茗文(先生):田茗文:亚洲团队系统建设专家,中国“百城千店”连锁营销专家,亚洲青少年素质教育首席导师,成吉教育集团董事长,纤丽媛品牌直营总经理,亚洲创富教育集团特邀讲师。策划一家餐饮品牌一年开了103家连锁店,训练一家服装品牌三年开了700多家连锁店,帮助一家教育品牌半年开了60多个教学点。擅长会议营销、终端销售训练。 品牌课程:《人才复制机》、《老板就应去度假》、《连锁系统101》、《会议营销宝典》、《终端销售秘籍》。 |
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