关于美家具网

当今中国家具市场?

行业未来分析?

美家具网的优势?

关于美家具网

美家具集家具企业宣传、营销、管理于一体的综合平台

网站为家具企业提供包括宣传（企业商铺【含企业宣传，产品宣传，理念宣传、代理政策宣传】）、营销（招商代理、在线接单，B2C销售，代理批发以及家具消费用户信息提供）、管理（进销存管理、CRM客户关系管理）系列服务。

同时，为家具消费者提供家具设计，产品评价、品牌选择、询价比价和直接B2C购买服务。

当今中国家具市场?

随着市场竞争的的越来越激烈，以及营销市场的不断规范，家具制造业暴力时期已经过去，随之而来的是进入了一个微利时代。微利时代尤如一场寒流，它使那些管理不善，成本较高，只有暴利之下才有生存空间的 企业面临被淘汰的危险，将在饥寒交迫中被清除出局。而支持下来的企业，必须依靠完善内部管理，提高质量降低成本去重新获得发展的机会；必须依靠生产、营销 等方面的进一步调整而注入新的动力。

哪里有市场，哪里就有人要去强占，因此对于每一个企业想要占据领地，必须首先打败竞争者，而各地的企业，都会首先拼命保住自己的地盘，赶走“来犯者”。因此，便形成了诸侯割据，各霸一方。这期间，争夺几乎是你死我活的，因此会更加残酷、更加激烈、更加需要勇气和智慧。

价格战在家具营销领域一直是中低档家具产品销售中所乐于采用的一种手段，依靠价格战可以有力地击败对手，给 对手以致命的打击。采取价格战需具有一定的条件：1、自身的生产量比对手大 2、先进的设备及管理 3、让利 4、可以买到便宜的材料 5、家具生产只是自己的一个附带项目 6、较顺畅的直销渠道，减少中间环节。

但是，以上条件，在竞争的过程中，对手都有可以采用，他们可能会去购买先进的设备，可能会去寻找更为廉价的材料，可能降低自己的利润目标，追求 薄利多销，因此，打价格战的空间是有限的，最终，只能使自己产品的品质越来越不受重视、工艺越来越简陋、材料越来越差、自己把自己赶进一个死胡同。品质 战，是一种依靠良好的产品品质、良好的服务来占领市场、赢得客户的一种营销手段，在品质战过程中，企业必将投入更大的成本，而如果将这一负担转嫁给客户， 必然造成客人心理上的抵触，这是品质战的致命伤。

基于这两种营销手段的失败，今后取而代之的将是品牌战。品牌战有以下有利的条件： 品牌效应使得客户愿意接受其较高的定价；就品牌家具的市场定位而言，有更广阔的利润空间；随着人民物质生活条件的不断改善，品牌产品比廉价产品有更广阔的市场；因此，在未来的家具营销领域，价格战、品质战将被品牌战所替代。

行业未来分析?

在中国，家具行业是一个传统行业，也是一个朝阳行业。在过去30年经历了幼稚期、成长初期，现在处于成长中期。到2015年以后，家具业才会真正进入成熟期。现在，中国家具的产能已经占据全球的25%，名副其实地成为第一家具制造国。1978年时，家具业才有区区13亿，现在总额已经达到7000多亿。按过去30年平均22.2%的增长率来看，到2015年时，这个行业将会达到24300亿的总产值。

22.2%的增长率，一串数字的背后是整个行业的发展。但是现实的问题是无法回避的，资源困扰、人才匮乏、企业不良竞争、文化建设稀缺。

家具行业的销售手段将会多元化，不再是单一的实体店销售。产业将逐渐形成细分市场，差异化模式将成为行业发展的主流。多元化的产品结构，可以给产品准确的定位。多元化对企业来说能够增加市场份额。

美家具网的优势?

美家具集家具企业宣传、营销、管理于一体的综合平台

网站为家具企业提供包括宣传（企业商铺【含企业宣传，产品宣传，理念宣传、代理政策宣传】）、营销（招商代理、在线接单，B2C销售，代理批发以及家具消费用户信息提供）、管理（进销存管理、CRM客户关系管理）系列服务。

同时，为家具消费者提供家具设计，产品评价、品牌选择、询价比价和直接B2C购买服务。

目前中国已经进入了买方市场，B2B中，企业最看重，也是最头疼的问题就是销售问题，但是，销售不仅是销售的问题，还涉及到企业品牌（这也是为什么一些B2B网站选择宣传的原因），产品质量，销售渠道以及内部管理，我们一定要掌握住企业最核心的需求，并深入到企业内部管理中，这样，能有效形成竞争壁垒，后来的B2B网站，想要进入这个市场，由于企业的内部管理都在“美家具”上，企业离开的成本非常高，这样，网站会逐渐形成行业垄断。

作为四川本地第一家集家具企业宣传、营销、管理于一体的综合平台，“美家具”将企业宣传、家具营销、销售管理等功能，集合打造家具行业第一综合平台。

美家具网用敏锐的嗅觉，在这行业的风声水涌的时候，依托丰富的现有资源雄和厚的经济实力，迅速进入家具行业，并获得了很大的发展。