| 词条 | 超级教练 |
| 释义 | 简介简介 “超级教练”即“绩效教练”，是企业教练技术中更加高度专注于企业/团队业绩提升及成果达成的教练模式。这一模式，由英国公认为“超级教练”的格雷汉姆-亚历山大（Graham Alexander）创立，亚历山大是英国为数不多的服务于顶级企业及CEO的教练之一。 小说超级教练 超级教练小说 作者： 陈爱庭 总点击：1464627 会员周点击：4582 总推荐：87047 总字数：683125 本书起点中文网首发 一个2011年的球迷杨诚穿越到1995年德乙联赛开姆尼茨一名年轻足球教练身上， 他利用自己比别人多出来的十几年足球知识， 在所有人都觉得不可能的情况下，奇迹般的率领开姆尼茨保级成功， 开始了他成为世界最顶尖的主教练的传奇之旅！ 绩效教练的定义超级教练/绩效教练的定义： 超级教练更偏重以行动和解决方案为中心，以绩效、任务、发展为重点。教练活动直接与企业战略、运营目标挂钩，直接与整体业务管理、人力资源开发相结合。以提升企业及团队/个人绩效为核心目的，并把其当做教练活动是否有效/有价值的唯一考量点。 何谓教练： 通过有效的教练问题和对话，引发企业/个人的醒觉性和职责感，提升企业/个人表现，增加效益，协助企业/个人解决问题，达成目标的有效管理技术。教练与当事人在信任的基础上，发现性、创造性、产生动力的对话，令被教练者发现选择，解决问题、达致成果。 绩效教练的特点与价值超级教练/绩效教练的特点与价值： 1、超级教练结合明确的业务需求，使绩效、发展和成就最大化，超级教练保证得到可衡量的结果。 2、教练让你认清方向，坚定目标，让你走在正确的的道路上，达成绩效。达成绩效的是你自己，而教练让你走在正确的道路上。 3、 教练是一个提高能力的过程，能使受训者获得更好的绩效，更大的发展及更高的成就。 4、 教练能提供一种让人们实现高绩效的环境，教练犹如意识之光，带给我们真知灼见。 5、 教练增强个人意志、决心和醒觉性，激发行动力，让我们做出最佳选择，并付诸行动。 绩效教练观点超级教练/绩效教练观点： 绩效=内在潜力–妨碍因素，能量=内在潜能–消耗能量 要提高绩效，就必须对绩效发展和发掘潜能双管齐下。 公司最大的浪费不是复印纸用单面还是双面的浪费，也不是工资开得高了，存在这样思想的人，思想还停留在工业时代。在一个以知识经济为主导经济的年代，最大的浪费是在公司里大脑的浪费，是无数员工智慧、知识、能力、潜能的巨大闲置和浪费！ 要发掘企业人才，最有效的方法就是让最优秀、最聪明的人或整个团队接受教练。 成功的企业并不一定问题就少，只是他们可以带病前进！ 在一个竞争激烈、资源短缺、需求增多，全球市场难以预测的环境下，个人和企业对于持续、快速走向成功的要求日益迫切，教练能帮助人们制定清晰的可衡量的成果标准，最大限度的充分利用现有资源，以适应这个多变的社会。 那种放之四海而皆准的时代已经过去了，教练能让领导和经理们以更加灵活的态度，响应个人/企业需求，找出适时的最佳方案。 在一个危机四伏的世界里，教练能为人们提供机会，认清自己的价值，确定目标，实施确实可行、选定的行动，并确保成果达成。 绩效教练环境超级教练/绩效教练环境： 有时，你会发现，创造一个安全的，不予置评的环境，只需要稍稍插几句好，比如提出一个问题，或略微回应一下，我就能让你一切大为改观！ 建立一个能坦诚相对的环境是教练工作的第一要义。 教练为平时无暇顾及的重要谈话提供了机会。管理者应和任何员工交谈，我们生活在一个缺乏交流的社会，紧张的生活节奏让我们疏于联络，人人都在不停的往前冲，当我们停下脚步想去和别人交谈时，这才发现这张嘴却有张不开的尴尬。我们的倾听能力浮于表面，只是为了提出主张，或者是为了赞同别人的意见，而不是为了更多的发现。 超级教练/绩效教练信念： 每个人的内心都存在巨大潜能，每个人都拥有使自己成功快乐的所有资源，只有把工作和生活与当事人真正的人生意义想结合，才能发挥更大的潜能。相反，当我们背离人生的意义时，我们的工作和生活也会变成一种挣扎，令人不满、缺乏乐趣！ 常见的教练主题超级教练常见的教练主题： 达致成果/成功 价值观排序/人生目标 计划任务/统筹 个人/团队绩效和自我管理 领导力/领导风格/领导方式 管理技能/管理教练 企业战略/文化再造/目标 行为选择/行动力 工作管理/自我管理/事业管理/人际关系管理 关系和沟通 理解和信任 克服困难和解决问题 规划我自我管理 动力、责任心、愿望 信心/自我价值重塑 变化/转型/创新 快乐/健康/幸福/身心互动 什么是教练技术？“教练技术”源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。 在美国80年代，“教练”被引进到企业管理领域，“企业教练技术”应运而生； 教练是一个中立的、启蒙的、无私的支持者； “教练技术”是通过方向性和策略性的有效问题，激发被教练者向发掘自己的潜能，向外探求更多的可能性，令被教练者更加快捷、容易的达到目标。 “教练技术”在西方已经有20多年的研究成果，形成了一整套完整的理论体系和架构，实践证明，它是一个可以支持个人、企业、家庭和青少年成长的跨领域的技术和工具。 教练是/不是什么？ 教练不是顾问，并不是某个领域的专家，不提供解决问题的方案，而是支持你自己去发现早已潜藏在心中的属于自己的最适合的答案； 教练不是老师，甚至不比你懂得更多，并不灌输概念和知识，但他能支持你发掘自己的潜力和智慧； 教练不是心理医生，不会去平复你的情绪，而是支持你提升自己管理情绪的能力； 教练不针对你的过去，而关心你的未来；“对人不对事”，不提倡“对事不对人”，因为事情是由人解决的，教练相信并支持你自己解决； 教练不是知识训练或者技巧训练，而是一种拓展信念与视野的能力和习惯的培养； 教练犹如一面镜子，反映当事人的真实现状和局限，同时引发对方看到更多的可能性，给对方一个重新选择的机会。 整合多种工具及模式的教练技术，效果也会更加强大！如整合IAC企业教练模式、NLP教练技术、GROW模式、九型人格、系统排列、萨提亚模式、CP教练模式的超级绩效教练模式等，其口号宣称，“不择手段，成就三赢效果！” 教练作用就像这两句所表述的：“无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使弊其翼。”——《管子心术篇》 教练的使命就是——因成就他人而成功！ 教练的目的: 可以归纳为以下几点： 一、清晰被教练者的目标； 二、反映他的心态； 三、引导他自己找出解决方法； 四、支持他订出实际行动； 五、创造超卓的成绩。 企业教练的主要目的： 1、帮助企业中所有的个人懂得学会及如何为自己思考问题； 2、帮助管理人员学会如何运用教练技术； 3、帮助领导者懂得创建“学习型组织”。 有人曾对10000人进行过研究，发现其中成功者与不成功者最大的区别不在于他们的才能，而在于他们是否有清晰的目标。教练的一个作用就是像指南针一样不断清晰对方的目标。目标凝聚着人的时间、力量和资源。当我们目标清晰之后，行为的有效性就会大大提高，取得成果的机会也会大得多。专注于目标，是企业教练工作中重要的一步，也是无数成功者的共同秘诀。 企业教练源于体育教练，它将运动场上最精彩的部分移植到企业管理上，通过让企业中的员工建立正面的态度去提升企业生产力，从而取得最大成果。通过十年的发展演变，企业教练逐渐成为一个新的行业和专业。 企业教练诞生在现代管理理论与实践发达的美国。它作为一种新颖有效的管理技术，已在欧美企业界广泛运用。如美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、国泰航空、爱立信、BP AMOCO石油公司、英国航空公司等国际著名企业都在内部推行教练文化。 教练的目标 企业教练是做什么？ 解决问题 达成目标 计划行动 改善决定 明显提升绩效 跟进企业执行行动计划，共同寻找突破障碍的方法和途径 企业教练会协助企业达成什么目标？ 增加业绩及利润 提高执行力 增加效益 从混乱中理出秩序 从麻烦中找出生机 增强领导能力 提升事业表现 达成有效沟通 减少错误改善决定 促进团队整合 创造非凡 据国际权威机构欧洲【公众人事管理】调查显示：企业教练对企业业绩的提升在 30%以上，培训和教练技术相结合可以使绩效提高88%。 据美国调查显示，在所有实行 “教练”制度的公司，其中77%认为，采取有系统的教练能够降低员工的流失率及改善整体表现。 成功案例：已在欧美众多企业广泛运用，如美孚石油、IBM公司、宝洁公司、爱立信、以及日本丰田、韩国三星、LG等，中国企业的中粮集团、华润集团、华为公司、皇明太阳能等众多公司也热衷于企业教练技术，并获得卓越的成效。 同名小说作品简介一个2011年的球迷杨诚穿越到1995年德乙联赛开姆尼茨一名年轻足球教练身上，他利用自己比别人多出来的十几年足球知识，在所有人都觉得不可能的情况下，奇迹般的率领开姆尼茨保级成功，开始了他成为世界最顶尖的主教练的传奇之旅！ 作品名称： 超级教练 作品类别： 足球运动 首发网站： 《起点中文》 作品作者： 陈爱庭 作品性质： VIP作品 写作进程： 新书上传 起点荣誉2012-01-06累积获得五千张月票 2012-01-06累积获得两万个收藏 2012-01-04登上了起点首页热点封面推荐 2011-12-30累积获得三千张月票 2011-12-18累积获得一千张月票 2011-12-14累积获得一百五十万点击 2011-12-06累积获得八万张推荐票 2011-12-06累积获得五百张月票 2011-12-01累积获得一百张月票 2011-12-01累积获得三十张月票 2011-12-01获得了书友月点击榜（2011年11月）第十三名 2011-12-01累积获得一张月票 2011-11-26累积获得八十万点击 2011-11-24累积获得五万张推荐票 2011-11-21累积获得一万个收藏 2011-11-20登上了起点首页的强力推荐榜 2011-11-19累积获得五十万点击 2011-11-17累积获得三万张推荐票 2011-11-12累积获得三十万点击 2011-11-08累积获得五千个收藏 最新章节426 太给面子了！利物浦以400万欧元从西汉姆联引进迈克尔?卡里克! 这一条消息在第三天的早晨就传遍了全英格兰的各大报纸，成为了最受关注的话题。 英格兰和英超球迷都不会对这个名字陌生，因为他曾经入选过两次英格兰国家队，被很多球迷戏称为是缩小版的杰拉德，实力肯定是有的，但既然是杰拉德，杨诚又何必要引进这样一名球员呢? 不是说，利物浦欠缺的是一名组织型中场? 当记者把这个问题抛给杨诚的时候，中国人笑呵呵的点头，“是的，我觉得卡里克会是我们中场一个很有效的补充，他可以给我们的中场带来显着的变化。” 章节列表第一季：东德风云 1 我要出国 2 超级教练辅助系统 3 启动系统 4 第一课（上） 4 第一课（下） 5 伯乐（上） 5 伯乐（下） 6 懦夫的控诉（上） 6 懦夫的控诉（下） 7 未来巨星（上） 7 未来巨星（下） 8 全攻全守（上） 8 全攻全守（下） 9 超新星（上） 9 超新星（下） 10 处子秀（上） 10 处子秀（下） 11 心有灵犀（上） 11 心有灵犀（下） 12 你被开除了！（上） 12 你被开除了！（下） 13 成长增速卷轴（上） 13 成长增速卷轴（下） 14 最懦弱的人（上） 14 最懦弱的人（下） 15 大胜（上） 15 大胜（下） 16 人比人，气死人（上） 16 人比人，气死人（下） 17 破产了！（上） 17 破产了！（下） 18 失控（上） 18 失控（下） 19 杀手锏（上） 19 杀手锏（下） 20 不可能完成的任务（上） 20 不可能完成的任务（下） 21 伟业缔造者（上） 21 伟业缔造者（下） 22 让世界在我们脚下颤抖！（上） 22 让世界在我们脚下颤抖！（下） 23 首战（上） 23 首战（下） 24 下赛季：德甲！（上） 24 下赛季：德甲！（下） 25 放手一搏（上） 25 放手一搏（下） 26 背水一战（上） 26 背水一战（下） 27 属于你的比赛（上） 27 属于你的比赛（下） 28 你愿意来拜仁吗？（上） 28 你愿意来拜仁吗？（下） 29 威震全场（上） 29 威震全场（下） 30 绝种好男人（上） 30 绝种好男人（下） （中途章节字数限制省略） VIP章节 177 君临米兰城 178 败家主席 179 我来我征服 180 转会战 181 第一门神 182 莫吉干的事情 183 世界如此疯狂 184 B计划 185 要不要打赌？ 186 从零开始 187 假想的病人 188 你把我当什么人？ 189 最好的足球 190 逼出来的进步 191 国际米兰，降级？ 192 谁是白痴？ 193 扇莫吉的耳光 194 恺撒守护者 195 捅你三刀，吐血不？ 196 痛打落水狗 197 输不起，伤不起 198 炮轰事件 199 还要吗？ 200 外星人的爆发 201 赔了夫人又折兵 202 猛张飞绣花 203 现象级的布冯 204 完美蜕变 205 球票风云 双倍月票，兄弟们，咱们拼了吧！！！ 206 卡大神 207 那你不是我爸？ 208 这就是差距！ 209 我不干那种事！ 210 形象工程 211 热情的安切洛蒂 212 我是受害者 213 意甲不是你想的那么简单！ 214 14：9 2011年最后一次求月票！！！ 215 我们战了！ 216 罚单 217 女朋友 218 蓝黑之心 219 拉链门 220 这就是恺撒！ 221 领悟 222 皇帝不急太监急 223 完美的落幕 224 来我家吧！ 225 玩不起就别玩！ 226 弗洛伦蒂诺的宏图大计 227 就信你，恺撒！ 228 大变革 229 洗干净了等我！ 230 恺撒的秘诀 231 季前最佳 232 不带你们这么玩的！ 233 三个对手 234 这下好玩了！ 235 强队的傲骨 236 飞翔的荷兰人 237 巴萨的梦魇 238 足坛第一人 239 窃玉偷香 240 头可断，发型不能乱！ 241 势不可挡 242 后防之魂 243 解放者同盟 244 老子、儿子、傻子 245 我一定要赢！ 246 临场妙手 247 黑腿风波 248 来自杨诚的报复 249 活着就要战斗 250 神医 251 足球，就这么简单 252 艺术家 253 龟兔赛跑 254 我回来了！ 255 乌龙队 256 没睡醒的传球手 257 我陪你下地狱 258 翻滚吧，小子！ 259 咱不鸟他！ 260 杨诚的秘技 261 目标：决赛！ 262 爆血管 263 什么都不缺 264 大屠杀？ 265 下半场的疯狂 |
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