林邦集团

林邦集团始创于1983年，注册资本12800万元，是集研发、设计、制造、计量、测控铜及铜合金油冷器、集分水器、热交换器、汽车发动机冷却系统、热动力总成的高新技术企业。控股子公司有浙江佳鑫铜业有限公司、浙江亚细亚热控制科技有限公司、浙江佳和管件有限公司、宁波林邦进出口有限公司、上虞艾咪洁具有限公司、上虞市吉鑫铜铝有限公司、上虞市艾米童装有限公司、上虞佳利通贸易有限公司。

集团总部坐落于青山绿水的英台故里，交通便捷，紧靠104国道和329国道交界点及G15W（杭甬高速公路与上三线入口），占地面积90800平方米，建筑面积87500平方米。

林邦集团至今已拥有资产5.5亿；2009年度实现销售收入9.25亿元、进出口铜制品5661吨、进出口总额2664万美元；2010年实现销售逾15亿元、进出口总额5320万美元、上交税收5200万元；预计2011年完成销售目标25亿元、进出口6000万美元、上交税收7000万元。公司自2005年起一直位列上虞市百强企业榜中，2010年度位列上虞市百强企业第18位，该公司业绩自2005年以来连续5年平均以每年30%—40%的速度递增。

一、高层次的项目管理团队

林平 浙江林邦控股集团有限公司董事长，男，1971年06月出生，EMBA学历。中国有色金属行业协会副会长，中国国际铜加工行业协会副会长、商会副会长。他有学识、有眼光、有战略远见、重信誉、敬业稳健、凭着敏锐的市场直觉创造了一个又一个奇迹，是企业转型升级的最佳推手。从03年整合组建浙江林邦控股集团有限公司，至今业绩一直位于上虞市百强企业榜前三十位中，从03年至今他本人年年被上虞市政府评为优秀企业家，获创业贡献者奖。

公司拥有高层次的项目管理团队，中高级工程师50多人，因此，无论是产品设计开发，原材料采购和组织生产，还是营销管理，售后服务等，都领先国内同行。

二、创新引领战略规划，保持技术领先地位

集团公司属国家高新技术企业，拥有高级职称人才23名，已与中南大学、大连理工大学成立了铜合金新材料新兴产业产学研一体的研发中心；已与上海同济大学、上海理工大学，分别成立铜合金油冷器、汽车水箱、汽车热动力总成的产学研一体的研发中心；引进美国一支具有从事20年以上的汽车发动机设计、研发和项目管理经验的，具有西方先进管理理念及技术研发的国际顶尖技术研发管理团队，即2000年创建上海通用公司的项目管理的（KAXIA INT，L ENGINEERING，INC）的研发团队。依托TWR国际领先汽车零部件--发动机冷却系统技术，致力于跟国际、国内一流品牌的主机汽车厂进行车用空调总成同步研发制造，引领市场需求。

三、创建企业荣誉、品牌营销抢占市场

高档智慧铜合金现有规模和技术等综合实力排在浙江省第一，全国行业前三甲。现已拥有原创专利66项、国家级新产品2只，国家级火炬计划1只、省级新产品8只，编写国家标准4只。已获得伦敦LME知名企业、中国国际铜业协会副会长单位、“清洁生产企业”、“最具竞争力成长型企业”，2011年6月19日被评为“中国最具投资企业50强”。并通过ISO9001、OHSMSI8000、CE、TS16949、ROHS、REACH、FDA、EN1057、ASTMB280等认证。企业以积极的姿态联盟广泛的力量加强创造新的优势，与国内外同行企业开展战略、技术、营销、资源、人才合作，联手打造中国铜管业的世界级品牌，在合作中竞争，在竞争中合作，并在竞争、合作的水乳交融中求发展，融入国际化。

四、主打产品及先进的设备

公司主营H62,H65,H68,H68A,HSn70-1,HAL77-2黄铜管；QSn4-0.3、QSn6.5-0.1、QSn7-0.2 、QSn8-0.3、 QSn10-1、 C93200(SAE660)、 ZQSn4-4-4(C54400)、 ZZQSn5-5-5(C83600/LG2)、 ZQSn6-6-3等锡青铜管，铜棒；及QAL9-4、QAL10-3-1.5、C95400等铝青铜管，铜棒；T2、T3、TP2紫铜管、电炉铜管、无线管、翅片管；QBe2铍青铜管；燃气暗敷铜管；冷凝管；医用铜管。铜管外径在300mm－1.0mm，壁厚在11mm－0.08mm，铜棒外径在500mm以下，实心空心均有，长度可按客人要求定尺生产，状态有Y(硬态），Y2（半硬态），M(软态）等;并可根据客户来样来图生产各种异型铜管，铜套。广泛应用于航天航空、医药、家电、制冷、轮船、制氧、电炉、（气）水管、水暖卫浴洁具，仪器仪表，缝纫机，电子接插件，发电机部件，冷凝器，散热器，轴套，齿轮，拉杆天线，汽车零部件，制笔，灯饰，乐器、空气压缩机管和其它机械行业。公司2010年9月收购宁波英谛车材，开始进入油冷器行业，也开始了对自己原来主产业的深加工。

五、科学的研发体系

在技术上“研制一代、开发一代、生产一代、储备一代”；在战略上先行一点，战术上循序渐进；在思路上，林邦集团一直都把开放的思路作为企业的第一生产力，开放的市场是现代企业的第一车间，“林邦牌”产品置身国际“走出去”的发展目标，实现国际化。

六、激励机制

凭借企业雄厚的实力和强劲的发展前景来吸引人才；以优厚的报酬和待遇来吸引人才，古人云：“军无财，士不来”；提供培训、进修和鼓励人才自由发展等条件吸引人才；并做好事业留才与感情留才；通过参股的形式实现留才的目的。

七、企业文化醇厚，关爱社会，奉献爱心

在和谐企业建设中，善待员工，营造企业内部和谐，创导绿色低碳节能减排型企业，以高效、清洁、高产值回报社会。

1、利用新建综合大车间3万平方米屋面的太阳能加温烧水，供应铜管清洗、食堂、职工公寓、办公楼热水，年可节约电费100万。

2、收集6.5万平方米屋面，天然雨水建立熔铜铸造炉的冷却水循环系统，既节约了水资源，也可节约电费100万。

3、捐助500万成立文化发展基金，参加了市慈善事业捐赠基金、绿叶基金、职工特困帮扶基金。职工生日有礼物，产期有补贴，职工婚庆有礼，传统节日有礼品。职工宿舍有有线电视、网络、空调、热水器等。注重企业文化建设，通过组织职员培训，以爱心文化增强企业凝聚力。

集团以其科学的管理模式，卓越的研发能力、雄厚的制造实力、完善的服务体系、独特的企业文化和广阔的市场前景率领各企业成为铜管、汽配、电力、船舶、航空等领域的制造行业极具影响力和竞争力的企业，争取以铜加工延伸为依托，打造国际先进、国内一流的铜合金零部件和先进的系统总成企业。