| 词条 | 经理人实战管理工具箱 |
| 释义 | 图书信息书 名：经理人实战管理工具箱 作 者：潘竞贤 编著 出 版 社：机械工业出版社 出版时间：2011-9-1 版 次：1 页 数：310 字 数：351000 印刷时间：2011-9-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787111356103 包 装：平装 22521417 内容简介本书在经理人岗位胜任能力模型的基础上，从“自我管理”和“组织管理”两个角度出发，分为目标管理、时间管理、团队建设、团队激励、会议管理、培训管理、绩效管理和领导艺术八大模块，全面、系统地梳理和汇集了经理人在日常工作中需要用到的工具、方法、制度、报表和游戏等，旨在帮助经理人提升管理效率和团队绩效。 本书可以作为经理人的案头工具书，根据工作的需要随时查阅。 目录前言 第一章 目标管理：对成果负责 第一节 目标是组织行动的指南针 第二节 目标管理的定义 第三节 目标管理的作用 第四节 目标管理的执行流程 一、制定目标 二、目标分解 三、制订行动方3案 四、目标实施 五、结果考核 六、即时奖惩 七、总结提升 第五节 目标设定的法则 一、S=具体的 |
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