企业与自然进化不同，企业可以重新组合，自然进化则是渐变的，所以企业会迅速总结成功经验，并模仿之，这就是基准化。
对于有效基准的确定，我们的分析至少有三个方面的意义。
第一，不同组织架构适应于不同的环境，所以，重要的是以处于类似环境的公司为基准。
第二，由于找到一个处于完全相同环境的公司非常困难，所以，在考虑基准公司的政策选择时，重要的是要识别环境的种种差别，并理解其对于基准公司政策选择的影响。
第三，将基准公司的组织架构看作是一个完整的系统，研究基准公司组织架构某一方面的特征，而不考虑其组织架构另外一些方面的配合，将很同意得出错误的结论。