公司简介

企业文化

质量方针

公司简介

惠州皇冠制罐有限公司于1995年8月成立，前身为惠州啤酒有限公司易拉罐厂。由皇冠制罐香港有限公司和惠州饮料工业公司合资而成。外方占99%的股份，中方占1%的股份。

皇冠制罐（香港）有限公司的母公司为美国皇冠集团（CROWNHOLDING），她是世界最大的包装工业集团和全美500家最大工业企业之一。作为本行业的先导，美国皇冠集团技术先进并且不断创新，确立了该公司国际领先地位。

惠州皇冠制罐有限公司成立后，业务不断扩大和发展。目前公司罐的年生产能力可达9亿多只，盖的年产量可达7亿多片。产品主要配套供应可口可乐、屈臣氏、嘉士伯、杨协成、广州统一等国内外著名厂家。

与众多世界级享有盛名的伙伴合作，令人感到无限自豪。皇冠集团前任董事长兼首席执行官WilliamJ.Avery提出：为提高我们的经营表现，使之达到客户和股东要求的水平，我们需要充分发挥公司内每个人的作用，集中力量，努力实现我们共同的全球性目标。我们认识到，我们需要在每一领域使我们的总体表现达到最佳状态，要做到这一点，我们就需要引进一套全球统一的改善经营表现计划，它就是我们所说的“世界级经营表现——WorldClassPerformance（WCP）”。

秉承世界级经营表现的精髓，惠州皇冠制罐有限公司紧紧抓住“人”字核心，注重培训，从各个层面培养提高员工对企业文化及价值观的认同，增强员工的责任感和对企业的凝聚力。增强员工对自已、对班组、对部门以及对企业的承诺。

企业文化

1、公司愿景

员工开心、股东放心、供方乐意、客户满意、社会敬意

2、企业任务

不断求进、做到最好

3、企业精神

尊重、诚信、团队、激情

质量方针

不断求进，做到最好，自始至终地提供令客户满意的产品和服务。

为实现公司的质量方针，公司从质量第一，服务客户，环境、卫生与安全，团队力量，革新，生产程序，供应链管理这七维空间中确定关健性参数来衡量与设定目标间的差距：

质量第一，运用ISO9001-2000质量管理体系及皇冠集团内部质量管理体系，保证产品质量和服务质量世界级水准。

服务客户，确保了公司未来的繁荣。掌握客户的需要和采购目标，使公司能够全方位满足客户提出的所有要求。了解自身的强项和弱项，能够集中精力满足客户的要求，使客户和公司均获得长期的利益。

环境卫生与安全是为实现保护环境所采取的有效、负责、符合所有法律及有关规章制度的措施，体现了公司对环境卫生与安全所做的承诺和具体行动。强调减少污染，促进资源转换，防止污染是评价所有项目、产品、流程及采购工作的标准。

团队力量，通过参与，认识到个人的价值和有组织的团队的力量。通过团队合作，可以充分发挥自已的最大潜力。教育和培训是实现这一过程的基本要素。

改革创新可以拓展公司的产品和服务，使公司和客户更富竞争力。“产品和技术计划”将使公司脱颖而出“成为更具价值的供应商”。

生产程序提高了消除生产过程中不确定因素的工具和技术。它通过系统化的检测，分析和故障排除，降低废品率，提高生产效率。

供应链管理可以有效地确保采购与向客户供货的一致性。公司将与挑选出来的重要战略供应商合作，确保他们能够满足公司的标准和期望。公司将会对供应商进行认证，他们的表现将受到严格的评估，记录和汇告。