采纳简介

重视人的力量

如何保障服务的质量

未来展望：采纳，让老虎飞起来！

公司名称：采纳品牌营销国际顾问机构

公司类别：营销管理咨询，品牌营销咨询

采纳简介

中国营销传媒控股公司·采纳品牌营销顾问机构由中国十大策划专家朱玉童先生于1995年创立，是中国第一家在美国上市的品牌营销顾问公司，开创了中国营销咨询公司美国上市的先河；现旗下拥有上海采纳、北京采纳、成都采纳、采纳营销学院和采纳淘智网络营销公司；现在已拥有近200人的智慧团队。深圳总部拥有3500平米超大型营销策划基地，是中国营销策划界公认的最具实力的航母！彻底改变了中国咨询类公司规模小、人才少、不系统、靠小聪明、出点子维生的落后形象，打造出中国智业公司的新形象，成为行业著名的品牌与成功的典范，赢得了客户广泛的信赖与尊重。

采纳为客户提供企业诊断与市场调研、营销战略规划、品牌规划与管理、品牌整合传播、新产品上市策划、招商策划、渠道规划、终端实战指导、营销管理体系构建、平面设计、影视广告创意及拍摄、营销培训等全程品牌营销顾问服务。是营销策划界唯一连续七年荣获中国大陆创意实力50强、多次荣获中国十大策划团队、中国策划业实力20强、连续四届荣获中国策划案例金奖、连续二届中国杰出营销案例奖的顾问单位。客户经营业绩和品牌资产的提升证明了采纳的价值。

服务过的客户有：一食品、白象食品、青岛啤酒、珠江啤酒、雪花啤酒、燕京啤酒、维雪啤酒、黄河啤酒、华夏长城干红、衡水老白干、五粮液、皇明太阳能、美的健康电器、TCL手机、万利达手机、TCL国际电工、万家乐、中国移动广州公司、安徽中烟、河南中烟、红塔辽宁人民大会堂烟草、益佰、鄂尔多斯、红领服饰、以纯服饰、摩托罗拉资讯家电、中国邮政、恒波通信、美菱、九阳电器、苏泊尔、大运摩托、左右家私、新红阳家具、斯蒂罗兰家私、安兴纸业、健力宝、修正药业、上海昂立、南京金芭蕾、鲁能集团、深圳国旅、国信证券、万泽医药、智能达、胜利股份、西北化工、上海高科、丰田、西门子、天健、益生堂、芭田复合肥、金正大化肥、金奇日化、宝派儿童用品、喜临门、腾邦国际票务、安琪酵母、新特丽照明、乐美文具、嘉豪食品、昌河汽车、高金食品、吉利汽车、美联英语、都市丽人风、中国平安保险等大、中、小型数百家企业提供各种服务，有的还结成长期战略合作伙伴关系，真正实现“采纳策划，让老虎飞起来”。

公司所获荣誉：中国策划实力20强；中国最具影响力策划机构；连续5年荣获中国大陆创作实力50强；连续3届荣获中国策划案例金奖；中国杰出营销案例奖；中国最佳策划案例奖、《广州日报》杯奖等。

公司在业界引起强烈反响的事件：2003年万家乐一举盈利过千万，1年内实现高速增长，摘掉了股市ST的帽子；2004年苏泊尔销售业绩再创新高；TCL手机从2.7亿增长到数十亿元。

采纳一直以“传播和创造世界先进营销理论，打造国际品牌”为使命，努力培养具有国际竞争力的品牌，和中国企业一起走向世界。

长期坚持“没有金刚钻，不揽瓷器活”的原则，坚持实战、实用、灵活性与针对性，以“优质服务是我们的唯一法宝”的服务观，以精益求精、不断创新、追求卓越与完美的服务理念为客户提供贴身、精致的服务。

在与客户合作的过程中不仅始终以“创造领导品牌”为己任，为客户创造更高、更多价值，被客户誉为“成功营销的全程合作伙伴”，同时，我们与客户达成紧密型的战略伙伴关系，竭尽全力帮助企业取得成功！

重视人的力量

人才是采纳最宝贵的资源，是采纳实现目标之根本。采纳目前公司有员工近二百多人，90%以上是大学本科学历，MBA、硕士研究生以上学历近30%。专业涵盖战略规划、管理、经济、市场营销、人力资源、平面设计、影视制作、传播、计算机信息等，同时公司建立了人才资料库，与一些著名学府达成战略联盟，拥有良好的人力储备。公司与国内著名的专家有着广泛的交往与联系，部分专家成为公司的顾问，并在多项业务上有着深入地合作。

采纳自成立以来，非常重视对员工的培养，公司设有早会培训、周末大小鬼、营销峰会、品牌营销大讲堂等主题培训，为员工成长创造至优的环境。公司员工发表各类专业文章数百篇，论文近百万字。出版《采纳新文化》、《企划人实话实说》、《品牌与营销》、《曝光一个广告人的“阴谋”》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》、《挑战中国营销8大新难题》、《让老虎飞起来》等书刊，采纳系列丛书正在策划之中。

“博采众长，广纳贤良”，采纳坚持用比自己强的人，推出重要的人力资源战略规划——“金童计划”，以宽阔的事业舞台吸引人才、培养人才、留住人才，同时为客户输送培训优秀人才，帮助客户解决人力资源不足的问题。

如何保障服务的质量

数字化的采纳

1999年，采纳率先在行业内引进“广告管家”系统软件，对公司的业务进行数字化改造，2000年，开发自主知识产权的管理软件，并在公司内部建立知识共享的内部网管理体系，全面实现各部门业务、办公管理、资讯管理一体化的网络系统，对外实现了向客户提供更多、更好的资讯服务，对内，大幅提升了公司的工作效率，依托数字技术和互联网，使我们迅速转型，实现了传统行业与互联网的接轨，为客户的服务更加及时、到位。

完善系统的管理体系

采纳公司推行科学化、精细化、数字化的管理，和客户一道解决营销难题。公司建立了六大管理体系，以推进企业的制度化为核心的企业文化体系，以员工职业生涯为目的激励体系，以市场实战促销为目标的质量管理体系，以提高效率为目的内部网络办公体系，以整合品牌营销管理为目的品牌传播与管理体系以及人力资源体系等等，这一系列体系构成了采纳科学、规范、系统、超前、领先的管理系统。

QA质量保障体系

为了保障为客户服务的质量，我们建立了以总经理、各部门专业总监组成的QA小组，每次为客户提交作品前，根据文本的重要程度，由QA小组评出质量得分，如果未达到出品合格分数，需要由出品人重新修改，并且每件作品的质量评分都会计入员工的月末考核中，还展开一些必要的测试，包括在市调中的探测性研究，方案出台后的效果评估，及时修正、调整，化解客户风险，从而为客户创造出最大价值。

未来展望：采纳，让老虎飞起来！

采纳既强调专业，又要强调实战，我们因品牌长期声誉而生的使命感，驱动着我们培养不断为客户长期优质服务的能力。我们在对先进营销理论工具和优秀经典案例的鉴析归纳基础上，根据客户特点，积极适时调整服务模式和作业流程，主动及时匹配和补充营销体系精细化作业的资源，为客户提供全程品牌营销咨询顾问服务。并通过网络平台与客户进行更快、更直接地沟通，我们还将引进各种品牌营销的财务模型，将品牌整合营销扩张整个公司内外运营的层面上，进一步提高服务的含金量、精确性与科学性，“以客户为中心，打造具有国际竞争力的品牌”，使我们与您一起迈向国际化、信息化的美好明天！

回顾过去，展望未来，我们承诺：通过科学系统的品牌营销咨询,我们不懈地努力——

◇将弱势品牌打造成强势品牌!

◇将领导品牌打造成国际一流品牌!

◇帮客户寻找到商机，获得突破性增长!

◇帮客户赚大钱，提升客户持续的盈利能力!