| 词条 | 后勤机关业务技能读本 |
| 释义 | 图书信息出版社: 蓝天出版社; 第1版 (2009年2月1日) 丛书名: 中国人民解放军机关能力建设实用丛书 平装: 465页 正文语种: 简体中文 开本: 32 ISBN: 5509462 条形码: 5509462 尺寸: 20.6 x 14.2 x 2.2 cm 重量: 458 g 内容简介《后勤机关业务技能读本》传授实践知识，特别是专业知识。因此，在谋篇布局和实际编写过程中，除在第一章对后勤基本理论进行集中概述以外，其他章节都删减和淡化了理论阐述，力求突出后勤各业务专业的基本知识、基本技能；力求开门见山，言简意赅，直接点击；力求具有较强的针对性、知识性和可操作性。 目录第一章 后勤基本理论概述 第一节 后勤范畴与后勤概念 第二节 后勤的本质和特征 一、后勤的本质 二、后勤的特征 第三节 后勤的基本任务与地位作用 一、后勤的基本任务 二、后勤的地位作用 第二章 战勤业务知识技能 第一节 战勤工作的基本程序与方法 一、搜集掌握情况 二、提出建议，计划和布置工作 三、检查、指导、协调 第二节 后勤战备工作 一、日常战备工作 二、后勤战备计划的拟制 三、后勤值班 第三节 后勤训练工作 一、后勤训练的基本内容 二、后勤训练的组织实施 相关链接 某步兵师开展后勤科技练兵工作总结 第四节 后勤军务装备工作 一、行政管理 二、组织编制管理 三、装备管理 四、兵员管理 第五节 职工管理工作 一、职工管理工作任务 二、遂行职工管理时的主要工作 第六节 后勤机关协调工作 一、协调在后勤机关工作中的地位、作用 二、协调工作的范围和内容 三、协调的方式 四、协调的艺术 第七节 会务工作 一、会务工作的基本套路 二、会务人员应注意把握的几个问题 第三章 财务业务知识技能 第一节 财务管理体制与职责分工 一、军以下单位后勤财务部门工作职责 二、军以下单位事业部门财务工作的基本内容 三、军队基层财务工作职责 第二节 财务计划管理 一、编制财务计划的程序 二、财务计划编制方法 第三节 部队预算经费管理 一、经费分类与管理办法 二、经费供应实力管理 第四节 经费预算管理 一、预算的分类 二、预算管理的作用 三、军级以下单位预算编制程序 四、预算管理的程序和任务 第五节 预算外经费管理 一、预算外经费分类 二、预算外经费收入管理 三、预算外经费收入的分配管理 四、预算外经费收入的缴存管理 五、预算外经费支出管理 第六节 会计核算 一、会计对象 二、会计任务 三、会计核算基本方法 第七节 货币资金管理 一、银行账户管理 二、银行存款管理 三、银行结算管理 四、现金结算管理 第四章 物资油料业务知识技能 第一节 被装工作 一、被装发放的组织与实施 二、被装预算的编报与审核 三、被装管理有关规定 相关链接 07式服装供应标准 第二节 给养工作 一、部队伙食规范化管理 二、给养供给标准制度 三、军粮核算与管理 四、饮食装备使用与管理 五、农副业生产 第三节 油料工作 一、油料供应范围 二、油料供应方式 三、油料供应有关标准 四、油料供应管理基本程序 五、油料装备供应管理 六、部队油库(站)的管理 七、部队节油工作 第四节 物资采购工作 一、军队物资采购组织形式 二、军队物资采购方式 三、物资采购程序 第五章 卫生业务知识技能 第一节 卫生战备工作 一、经常性卫生战备工作 二、平转战卫勤工作 三、卫勤保障预案的种类和内容 四、卫勤组织指挥工作的基本程序 第二节 卫生防病工作 …… 第六章 基奸营房业务 第七章 基建营房业务知识技能 第八章 审计业务知识技能 后记 |
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