| 词条 | 国际澳门港 |
| 释义 | 简介国际澳门港是由澳门商爱会推动的一个项目，旨在将澳门打造成为世界级商业控制中心，延续澳门作为中国与世界之间桥梁的角色。国际澳门港是一个人才的集中地，吸引来自世界各地的精英。它将汇集世界500强的企业，对全球经济发展产生影响。 愿景我们有感澳门特区政府各级官员正全力为澳门策划未来，深觉有义务贡献一己之绵力，协助特区的多元发展工作，希望能够担任延续澳门作为中国和世界之间的桥梁角色。 与此同时，我们致力於建立拥有爱心的商业团队，坚持以爱心去开展商业工作。商爱团队不但熟悉世界商业运作模式，而且具备世界级别竞争水平。他们将成为整个国际澳门港计划的基础，也将成为澳门的未来。 理念来源澳门政府现正为全力支援本地经济发展，不但提供交通补贴以及15年免费教育，政府的工作人员也都热情热心地为澳门市民服务。澳门经济不断向好，商业发展水准不断提升，市民生活品质得到大大的改善，这本应该是一件值得高兴的事情。然而，澳门人现在的光景，大部分都来源於金钱的层次，却没有发展多元化产业以获取长期可持续发展。 直到澳门回归，胡锦涛主席提倡澳门发展多元化。从那一刻开始，我们认为有必要去设计一个真正能够为澳门冲破障碍、为澳门带来可持续发展的方案。目前澳门遇到的一个问题是，那些能够创造巨大价值的商业精英，在澳门发展一段时间之後就北移或者移民，那是因为澳门本地的发展主力没有明确的策略方向。所以，当我们未能够正式发展多元化，未真正建立其他经济支柱的时候，我们很难能够吸引并留住这些商业精英。 所以，我们除了需要有商，还需要有爱。因为有爱，我们在赚到钱之後就不仅仅只想到我们自己，还会想到其他人，想到兄弟姐妹，想到用已有的资金培育下一代，培训更多商业团队，造福整个澳门。 有一个非常重要的现实是，澳门的每一个政府官员都十分用心，十分努力地为澳门策划未来。可以说，每一个官员绞尽脑汁，倾尽所能去建设一个更美好的澳门，对澳门始终不离不弃。而贸促局也制定各计划和措施来帮助澳门。相反，在商人方面，没有像政府人员那样正面地尝试为澳门去冲出障碍，许多时候仅仅考虑自己的利益。如果我们能够有一群商业精英一同基於爱澳门，基於爱兄弟，基於爱别人的基础，一起去创造一番事业，那麼将对澳门多元化发展有巨大帮助。所以我们商人都应该共同努力去发展我们的多元化工作。我们澳门是完全可以做回以前衔接中国与世界的桥梁。 商爱教育商即是做生意，商爱就是要心中怀著爱去做生意。在澳门，有许多的生意人赚到钱之後就离开澳门北上发展，甚至移民至内地或者海外。而当他们带著大量资金迁到内地或海外定居之後，他们就不再为澳门创造任何就业机会和商机。长久以往，澳门将面临资金和人才的双重流失。因此，我们强调商爱教育，我们认为每个澳门人都应该成为一个商人，这是澳门人的本分。而且，澳门的社团都应该履行做生意的责任，不单单只是做活动。 世界名牌通过国际澳门港计划，我们将会把中国产品带到全世界，建立世界知名的中国品牌。 一个品牌，能够成为一个国家的象徵。因为它反映了这个国家的独特之处。如宾士代表了德国的杰出工程技术，索尼反映了日本的精致与创意等。而中国，作为一个泱泱大国，拥有五千年的文化力量，有很多独特优秀的地方，是世界其他地方消费者所需要的。因此，世界需要一个甚至更多个中国品牌。 事实上，中国有不少具实力的企业和具质素的产品，却没有一个世界知名的大国际品牌。许多企业有国际市场，却没有国际视野，仅仅满足於国内市场而不向外拓展。而且，中国的企业大多仍停留在产品概念的阶段，而品牌概念的商业模型仍处於初级阶段。 基於此，我们将通过国际澳门港计画创造中国的世界名牌，确立我们中国的产品在世界市场上的主导地位，确保我们中国产品在世界层次上的利润空间。 在我们创造中国世界名牌的过程中，我们将为澳门创造贸易顺差, 同时也为中国站立於第三产业层次争取世界各地的资金. 为迎接世界金砖四国资金流向中国作准备和打下基础。 发展规划里程碑国际澳门港的规划暂时定为25年的计画。这25年分别分为三个阶段：第一阶段就是基础建设阶段，大概3-5年，期间主要产出为达到世界竞争级别的人才团队。第二阶段就是27个经济支柱全部完成构建的基层阶段，而这27个经济支柱主要起连锁效应作用。在这27个经济产业上，他们并不需要成为行业领导者，但在第二阶段期间，他们需要能够自给自足，相互支援，达到世界竞争的能力，这就是我们的第二阶段。第三阶段就是我们的市场拓展阶段，前後加起来大约25年。前期3-5年十分重要，接著真正能够为我们澳门争取全球更多资源的阶段将会是第二阶段，是国际澳门港产业支柱的基础，基层建设阶段。 三年基础建设目前澳门港处於基础建设阶段，其主要的目的是为澳门港将来的发展打下基础。第一期就是要为澳门世界商业控制中心打造出世界级别的商业竞争团队，这是一个人才团队。而这群人才是明白世界整个经济模式的运作，他们具备在世界上竞争的能力。 未来三年国际澳门港计划推出28个商业计画，第一年将会推出4个，第二年推出8个，第三年推出16个，也就是分别在每个季度，第一年的1个，第二年的2个，第三年的4个，加起来就是28个。第一年的每个季度每个计画希望是200万的投资，第二年的每个投资是600-1000万，第三年是1000万以上。 组织架构国际澳门港主要由核心委员会、监事会、资源共用中心、管理委员会组成。整个核心委员会将由60个人组成，分作主团队和次团队。60个人当中有15个人会带领著15个主团队。 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。